Приказы на поощрение работников образец: Форма Т-11 и Т11а. Приказ о поощрении работника. Образец и бланк

Приказ о поощрении | Образец — бланк — форма

При добросовестном исполнении работником своих обязанностей возможно поощрение данного сотрудника.

Трудовым законодательством установлены следующие виды поощрения работников (Статья 191 Трудового Кодекса):

• объявление благодарности,
• выдача премии,
• награждение ценным подарком,
• награждение почетной грамотой,
• представление к званию лучшего по профессии.

Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.

Допускается одновременно применять несколько видов поощрений.

При поощрении необходимо учитывать, что поощрение не применяется, если действует дисциплинарное взыскание, наложенное на работника ранее. При этом своеобразной мерой поощрения может, является досрочное снятие данного дисциплинарного взыскания.

Основанием для издания приказа о поощрении служит докладная записка или представление руководителя. В представлении к поощрению в обязательном порядке должен быть указан вид поощрения. Представление пишется в произвольной форме, унифицированной формы не существует.

Однако есть общепринятые стандарты грамотно составленного представления на поощрение. Для того чтобы представление действительно было основанием для принятия решения о поощрении оно должно содержать следующие реквизиты:

• фамилия, имя, отчество поощряемого лица
• год рождения
• образование
• должность
• структурное подразделение
• стаж работы в данной организации
• оценка производственной деятельности
• мотив поощрения
• основание
• вид поощрения

Поощрения объявляются в приказе (распоряжении) работодателя и доводятся до сведения всего трудового коллектива.

Приказ о поощрении утвержден Постановлением Госкомстата России от 05. 01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» — формы № Т-11 и № Т-11а.

Указанные формы приказов применяются для оформления и учета.

Проект приказа готовиться кадровой службой и визируется ее руководителем. Если поощрение носит материальную форму — в обязательном порядке должна присутствовать виза главного бухгалтера. Подписывается приказ руководителем Вашей организации.

Приказ о поощрении (первый экземпляр) дается на ознакомление работнику — под роспись.

На практике целесообразно снимать несколько копий с подписанного приказа после ознакомления с ним работника: первый экземпляр — оригинал — подшивается в наряд (приказы по личному составу), второй экземпляр — в личное дело, третий – передается в бухгалтерию, четвертый – для работника.

На основании приказа о поощрении вносятся соответствующие записи в личную карточку утвержденную Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» — форма № Т-2.

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. N 225 «О трудовых книжках» (в ред. Постановления Правительства РФ от 06.02.2004 N 51) в трудовую книжку вносятся следующие сведения о награждении (поощрении) за трудовые заслуги:

а) о награждении государственными наградами, в том числе о присвоении государственных почетных званий, на основании соответствующих указов и иных решений;

б) о награждении почетными грамотами, присвоении званий и награждении нагрудными знаками, значками, дипломами, почетными грамотами, производимом организациями;

в) о других видах поощрения, предусмотренных законодательством Российской Федерации, а также коллективными договорами, правилами внутреннего трудового распорядка организации, уставами и положениями о дисциплине.

Записи о премиях, предусмотренных системой оплаты труда или выплачиваемых на регулярной основе, в трудовые книжки не вносятся.

Запись о награждении и поощрении и поощрении вноситься в течении недели после издания приказа.

 

Приказ о поощрении работника. Формы № Т-11 и Т-11а

Руководитель организации издаёт приказ о поощрении (премировании или награждении). Этот приказ оформляется в отделе кадров по унифицированной форме № Т-11 или Т-11а (для группы сотрудников). Приказ служит для документирования факта поощрения работников. Сведения из приказа заносятся в личную карточку  работника.

Унифицированная форма № Т-11 утверждена Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г. № 1.

Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденно

«Класс365» — онлайн программа для всех:

• 50 актуальных бланков документов
• Торговый и Складской учёт
• CRM-система для работы с клиентами

• Банк и Касса
• Интеграция с интернет-магазинами
• Встроенная почта и отправка SMS

Бесплатно для одного пользователя

Как правильно заполнить приказ о поощрении

Работодатель может поощрять своих работников за безупречное выполнение своих обязанностей, добросовестный труд и другое. Поощрение может быть выражено в виде благодарности, денежной премии, награждении почётной грамотой или ценным подарком, а также в виде представления к званию лучшего в своей профессии.

Для того, чтобы выдать сотруднику премию, руководитель предприятия издает специальный приказ о поощрении работника. Основанием для него обычно служит ходатайство главы того или иного подразделения компании, однако это могут быть и другие документы, подтверждающие заслуги премируемого (например, подтверждающие его стаж работы на предприятии). Что касается самого приказа, то здесь вам не придется ничего выдумывать или изобретать. Документ не только унифицирован, но и утвержден Госкомстатом.

Вам понадобится стандартный бланк по форме Т-11. В него нужно вписать наименование предприятия так, как оно записано в ваших учредительных документах. Если вы – индивидуальный предприниматель, впишите в приказ о поощрении работника ваш код по ОКПО. Номер документа и дата приказа проставляется в соответствии с текущими данными.
В приказ о поощрении работника необходимо также вписать табельный номер сотрудника, которого вы хотите премировать, его полные фамилию, имя и отчество, название отдела (структурного подразделения), где он работает, и название должности (по штатному расписанию).

Мотив поощрения пишется с маленькой буквы. Это могут быть, например, «высокие достижения в работе», «добросовестное исполнение должностных обязанностей» и т.п.
В поле «основание к поощрению» впишите название документа-основания (например, ходатайство руководителя подразделения).

Теперь осталось только подписать документ. Первым это делает руководитель организации, ее первое лицо – он вписывает наименование своей должности (например, генеральный директор, председатель совета директоров или президент), фамилию и инициалы и ставит подпись. После этого приказ заверяется печатью компании.
После ознакомления с приказом о поощрении работник также ставит на нем свою подпись и указывает дату подписания.

Приказ о награждении работников образец.

Приказ на премию о поощрении работника и его образцы

Диаметрально противоположным документу о дисциплинарном взыскании является приказ о поощрении работника. В целом, применение поощрений положительно сказывается на рабочем процессе. Работник знает, что профессиональное выполнение им своих трудовых функций может принести дополнительную выгоду. То есть это способ мотивации работника.

Вряд ли кто-то будет оспаривать приказ о поощрении работника. Опять-таки, в отличие от . В судебной практике встречаются иски о неприменении поощрения. Когда работодатель имеет локальный акт – положение о премировании. Или такие условия есть в Поэтому приказ о поощрении работника составляется просто.

Пример приказа о поощрении работника

Форма приказа о поощрении работника

Если вы знакомились с иными актами работодателя (о , и т.п.), то скорее всего обратили внимание на использование определенных форм. Бланк приказа о поощрении работника закрепляет постановление Госкомсатата от 05. 01.2004 г. № 1. Это форма 11-Т (для одного работника) и 11-а (для группы работников).

Хоть такие образцы и не обязательны к применению, на практике формы используют кадровые сотрудники повсеместно. Во-первых, это удобно. Во-вторых, образец бланка доступен на любом правовом ресурсе или в интернете.

Работодатель может составить свой образец приказа о поощрении работника. Тогда применять кадры должны утвержденный в организации бланк.

Документы, сопровождающие приказ о поощрении работника

Для любого документа работодателя должно быть основание. И поощрение – не исключение. Обычно представление о поощрении готовит непосредственный начальник работника. В нем указываются персональные сведения работника, дается краткая и вывод. Сотрудник хорошо исполнял трудовые обязанности. Или достиг успеха в труде. Может, труд работника был эффективен (например, перевыполнил план) и т.д. Составитель приказа должен обратиться к Правилам внутреннего трудового распорядка и (или) Положению о премировании.

Основные формулировки, за что работодатель поощряет работника, эти документы, как правило, содержат.

Итак, приказ состоит из нескольких граф. Это:

1. Номер и дата, сведения о работодателе, работнике (фамилия, имя, отчество, должность).
2. Наименование приказа –
3. Мотив поощрения целесообразно взять из локальных актов работодателя и (или) представления на поощрение.
4. Вид поощрения – благодарность, премия, ценный подарок и т.п.

Если вид поощрения не связан с премией, допускается не заполнять графы «в сумме». Затем ответственный за составление приказа сотрудник заполняет графу основание. Приказ подписывает руководитель организации или уполномоченное им лицо. Работник знакомится с текстом документа под роспись (вообще все приказы нужно доводить до сведения работников под роспись).

На основании приказа о поощрении работника, если выплату такого поощрения не предусматривает система оплаты труда и речь не идет о постоянном премировании, кадры вносят запись в .

Поощрение за высокую производительность и безупречный труд может быть материальным и нематериальным. Ко второму виду поощрений относится, в том числе, награждение почетной грамотой. Регулируется оно специальными внутренними актами. Само награждение осуществляется на основании распоряжения. А потому руководитель для поощрения специалиста должен издать приказ о награждении почетной грамотой.

ФАЙЛЫ

Цели и функции поощрения

Многие работодатели пренебрегают важностью нематериального поощрения, предпочитая выдавать премии. Однако нематериальные формы поощрений также очень важны. Награждение сотрудника почетной грамотой осуществляется для достижения этих целей:

• Выражение признательности сотруднику.
• Мотивация работника к дальнейшей успешной деятельности.
• Повышение лояльности сотрудника.

Виды морального поощрения зафиксированы в статье 191 ТК РФ. Помимо награждения грамотой в статье упомянуто объявление благодарности, присвоение статуса «Лучший по профессии». Кроме того, работодатель может разработать другие формы поощрения. Их нужно зафиксировать во внутренних актах. К примеру, это может быть бесплатное направление на лекции и конференции.

Особенности награждения почетной грамотой

Как правило, к награждению грамотой привлекаются сотрудники с этими заслугами:

• Добросовестность.
• Достижение высоких трудовых показателей.
• Продолжительная работа в компании.
• Успешное решение сложных задач.

Руководителю рекомендуется разработать положение о награждении почетной грамотой. В нем нужно зафиксировать критерии определения сотрудников, которых будут награждать. В положении можно зафиксировать порядок награждения. Если наградить нужно специалиста подразделения, представление оформляется руководителем этого подразделения. Представление направляется руководителю компании.

Награждение выполняется на основании приказа руководителя. Грамота вручается, как правило, в торжественной обстановке. Вручением занимается руководитель фирмы. Руководитель имеет право награждать специалистов грамотами отраслевых ведомств. Процедура регулируется различными приказами, в зависимости от отрасли. К примеру, это приказ Минкультуры №195 от 17.05.2005 года «О почетной грамоте архивного агентства».

Характеристика для награждения

Распоряжение руководителя – это заключительный документ, предшествующий процедуре награждения специалиста. Однако перед его оформлением нужно создать ряд других документов. Это представление к награждению и характеристика. Последняя представляет собой характеристику специалиста. Из нее можно сделать вывод об основаниях для награждения. В документе содержится эта информация:

• Профессиональные показатели.
• Деловые качества.
• Личные качества.
• Заслуги перед компанией.

Составлением характеристики занимается непосредственно руководитель награждаемого сотрудника.

Составление приказа о награждении

Форма распоряжения о награждении почетной грамотой законом не установлена. А потому документ составляется в свободной форме. Однако в нем должны быть обязательные сведения:

• ФИО и должность награждаемого сотрудника.
• Основания для награждения (к примеру, выполнение сложной работы, добросовестный труд в течение продолжительного времени).
• Документы, на основании которых производится процедура (к примеру, представление).

Также в распоряжении может содержаться дополнительная информация. К примеру, можно назначить лиц, ответственных за награждение.

Образец

ООО «Кошкин дом»

Приказ №88-А

г. Новосибирск

О награждении сотрудника почетной грамотой

На основании локального положения №44-р, за перевыполнение плана продаж и добросовестную работу

ПРИКАЗЫВАЮ

1. Наградить менеджера по продажам Грибова О.Л. почетной грамотой.
2. Руководителю структурного подразделения Жарову К.К. провести награждение грамотой в торжественной обстановке.

Гендиректор Солнцев А.А. (подпись)

С приказом ознакомлен:

Жаров К. К. (подпись)

Рассмотрим, когда издавать распоряжение, какой образец использовать кадровику, на какие моменты обратить особое внимание. Образцы и примеры заполнения поощрительных распоряжений представлены в статье.

В статье:

Скачайте образец документа, который вы искали:

Когда издавать приказ о премировании

Систему премирования каждое предприятие вправе разрабатывать самостоятельно, ее закрепляют в локальном акте, например, в Положении о премировании. При установленной системе премирования работодатель обязан соблюдать закрепленный порядок выплаты поощрений. Если этого не делать, его могут привлечь к административной ответственности.

Приказ на премию относится к распорядительному документу, на основании которого будут делать выплаты. Перед тем как издавать такое распоряжение, необходимо:

• сформировать списки по подразделениям организации;
• проверить соблюдение всех условий премирования;
• согласовать и уточнить размер премиальных выплат с руководителем подразделения по каждому работнику из представленного списка;
• представить на подпись руководителю организации приказ о премировании в окончательной редакции.

Эксперт «Системы Кадры» расскажет, как оформить Положение о премировании сотрудников . Из статьи вы узнаете, каким способом установить систему премирования, как документально оформить, согласовать и утвердить Положение.

Нужно ли ежемесячно оформлять приказ о премировании работника, если премии предусмотрены трудовым договором

Если для приказа на премию используют унифицированную форму № Т-11, его нужно составлять ежемесячно. Связано это с тем, что в разделе первом указаний, которые утверждены постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 года под №1, при заполнении формы нет перечислений тех видов премий, при выплате которых оформляют данную форму приказа. Соответственно, приказ о премировании сотрудников оформляют при любых стимулирующих и поощрительных выплатах.

Необходимо учитывать, что по данному вопросу существует и другая точка зрения. Распоряжение по форме № Т-11 (или № Т-11а) следует составлять только при выплатах разовых премий за высокие показатели производственных результатов. Такая трактовка вопроса связана с тем, что в указаниях по заполнению соответствующих форм распоряжений сказано, что документ применяют для оформления поощрительных выплат за успехи в работе.

Форма № Т-11а. Приказ о поощрении работников

Ежемесячные выплаты носят стимулирующий характер. Они не относятся к поощрительным, входят в систему оплаты труда и выдаются на регулярной основе. При буквально толковании указаний можно сделать вывод, что распоряжение по унифицированной форме при ежемесячных стимулирующих выплатах оформлять необязательно. В настоящее время вместо форм № Т-11 и № Т-11а можно применять бланки по самостоятельно разработанным образцам. Каждая организация вправе определить не только форму приказов, но и порядок их издания, закрепив установленные правила в локальном нормативно-правовом акте. На это указывает положение статьи 8 ТК РФ.

Разновидности приказов о премировании сотрудников

Образец приказа на премию сотрудникам различают по следующим показателям:

1. По объемам внесенных сведений

Если премируют группу сотрудников, в распоряжение вносят всех членов коллектива, которых поощряют. При награждении единичного сотрудника за определенные заслуги в документ вносят его реквизиты, основания для премирования.

1. По периодичности оформления

Плановые распоряжения издают регулярно в соответствии с периодичностью выдачи премий: ежемесячных, квартальных, годовых. Внеплановые готовят по распоряжению руководителя организации.

1. По основанию

Праздничные распоряжения выпускают при выдаче поощрений к определенным профессиональным праздникам, к юбилейным датам и так далее. Производственные приказы составляют при необходимости наградить одного или группу работников за высокие производственные показатели, за внесение рационализаторских предложений. При активном участии сотрудников в жизни коллектива, за достижение определенных показателей в общественных мероприятиях, спортивных соревнования и так далее основанием для выпуска распоряжения служат высокие организационные достижения.

Приказ о поощрении работника или группы сотрудников имеет разные основания и периодичность издания, отличается формулировками, но оформляется в соответствии с общепринятой структурой.

Как составить приказ о премировании за хорошую работу: образец

Приказ о поощрении работника за добросовестный труд унифицированной формы № Т-11 включает:

• наименование организации;
• номер документа;
• дату составления;
• фамилию, имя, отчество сотрудника;
• должность, специальность или профессию;
• мотив поощрения;
• вид поощрения, например, денежная премия, ценный подарок, благодарность и так далее;
• сумму, если это денежное поощрение;
• основание;
• подпись руководителя организации с расшифровкой;
• дату и подпись сотрудника, ознакомленного с распоряжением.

Приказ о выплате премии по итогам года

Приказ о поощрении работника: образец заполненный

Приказ о премировании (образец) может быть оформлен как на унифицированном бланке формы Т-11 или Т-11а, так и в произвольном виде, где должны быть проставлены необходимые реквизиты.

Структура распоряжения включает заголовочную часть с наименованием работодателя, номером и датой, темой. В основной раздел должна быть внесена формулировка о непосредственном распоряжении руководителя о премировании работника или группы сотрудников. Обязательно включать основания, послужившие поводом для поощрения и размер премий. В заключительную часть вносят подписи руководителя и работников.

При создании приказа следует избегать общих формулировок, например, таких: «Премирован за хорошую работу ». Рационально указать, каких успехов в работе достиг тот или иной сотрудник, на основании чего получил поощрение. Например: «Премирован в связи с выполнением планового задания в установленные сроки с высокими показателями качества ».

В документе важно указать не только конкретный вид поощрения, но и основание, по которому оформлено распоряжение. В качестве основания может служить представление непосредственного руководителя структурного подразделения, который решил поощрить того или иного работника за выдающиеся успехи, за перевыполнение плана или реализацию особо важного проекта.

Представление о поощрении

Приказ о награждении почетной грамотой: образец

Работника можно представить не только к денежной премии, но и в качестве поощрения выдать ему почетную грамоту в торжественной обстановке. Это является не менее ценным поощрением, стимулирующим к дальнейшему плодотворному труду.

В приказ вносят необходимые реквизиты работодателя и сотрудника (группы сотрудников). Обязательно указывают тот документ, на основании которого составлено распоряжение. Чаще всего в качестве основания служит представление, завизированное непосредственным руководителем сотрудника.

Представление о поощрении — это внутренний документ организации, который не является обязательным. Применяется в том случае, если инициатива о поощрении исходит от руководителя структурного подразделения. Форма такого документа — произвольная.

Приказ на премию относится к распорядительному документу, на основании которого производят выплаты. Его оформляют на унифицированных бланках или применяют формы, разработанные и утвержденные в организации самостоятельно.

Необходимо учитывать, что в распоряжении должны содержаться не только реквизиты работодателя и премированного сотрудника, но и основание, по которому работника представили к тому или иному виду поощрения.

Работодатель вправе поощрить сотрудника, например, наградить почетной грамотой. В таком случае, в оформлении документов есть много подводных камней и нюансов. Наши образцы помогут вам не запутаться.

Из статьи вы узнаете:

Скачайте документы по теме:

Награждение сотрудников почетной грамотой и другие виды поощрений

Чтобы мотивировать сотрудников трудиться добросовестно и эффективно, работодатели используют разные виды поощрений за успехи в работе. Может выплатить премию или наградить ценным подарком. А может поощрить нематериально — выдать почетную грамоту работнику.

Приказ о награждении сотрудника почетной грамотой

По закону работодатель может поощрить любого сотрудника, который трудится в компании по трудовому договору (ч. 1 ст. 22 ТК). Предусмотрено пять видов поощрений работников (ч. 1 ст. 191 ТК).

Работодатель вправе:

• объявить благодарность;
• выдать премию;
• наградить ценным подарком;
• выдать почетную грамоту работнику;
• представить к званию лучшего по профессии.

Компания вправе установить и другие виды поощрений работников. Например, предоставлять дополнительный выходной день, выдавать бесплатные путевки или денежное пособие к отпуску. Все виды поощрений надо закрепить документально. Так, порядок награждения сотрудников почетной грамотой можно прописать в .

Положение о поощрении сотрудников

Закон не ограничивает компанию в применении поощрений. К одному и тому же сотруднику работодатель вправе одновременно применить сразу несколько мер поощрения. Например, выдать почетную грамоту работнику и наградить денежной премией .

Документальное оформление выдачи почетной грамоты работнику

В законе не предусмотрен порядок оформления сотрудника. Компании нужно установить его самостоятельно в локальных документах. Порядок поощрения состоит из трех этапов:

1 этап — готовят представление

2 этап — издают приказ о награждении почетной грамотой

3 этап — вносят записи в трудовую книжку и личную карточку сотрудника.

Чтобы без ошибок оформить поощрение сотрудника, используйте онлайн-сервис от «Системы Кадры»

Воспользоваться сейчас

Представление руководителя для награждения сотрудников почетной грамотой

Как правило, с инициативой о награждении почетной грамотой работника выступает его непосредственный руководитель. Он готовит представление о поощрении сотрудника. Унифицированной формы представления нет. Компания может разработать ее самостоятельно и закрепить в локальном акте. Например, в инструкции по кадровому делопроизводству.

Обычно представление о награждении сотрудников почетной грамотой состоит из двух частей. В первой части непосредственный руководитель дает работнику общую характеристику, оценивает его профессиональную деятельность, указывает сведения о квалификации.

Во второй части руководитель ходатайствует о поощрении почетной грамотой работника. Указывает, за что хочет поощрить и как. Например, «за продолжительный стаж и успехи в работе прошу наградить такого-то почетной грамотой ». В образце ниже смотрите пример представления о поощрении сотрудника денежной премией.

Представление о поощрении

При положительном решении директора на представление о поощрении нужно подготовить приказ о награждении . Компания вправе его оформить на унифицированном бланке — по форме № Т-11 из постановления Госкомстата от 05.01.2004 № 1. А может разработать и утвердить собственный бланк.

Если оформляете приказ по форме № Т-11, запись в графе «вид поощрения» может выглядеть так: «почетная грамота ООО “Альфа ”». В графе основание сделайте ссылку на представление. Образец приказа о награждении почетной грамотой смотрите ниже. В нем вид поощрения -премия, для почетной грамоты порядок заполнения будет аналогичным.

При нематериальном поощрении вы вправе исключить строки «в сумме» из приказа о награждении грамотой. В образце ниже они выделены красной рамкой. Это следует из раздела 1 указаний из постановления Госкомстата от 05.01.2004 № 1.

Приказ подписывает директор компании. С приказом о награждении почетной грамотой (образец выше) также надо ознакомить работника под подпись. В законе нет установленного срока. Закрепите срок в локальном акте. Например, установите, что работник должен быть ознакомлен с приказом в течение трех рабочих дней с даты его издания.

Приказ о награждении грамотой нескольких работников

Если надо одновременно поощрить несколько работников, используйте форму № Т-11а. Это образец приказа о награждении почетной грамотой сотрудников из постановления Госкомстата от 05.01.2004 № 1. Этот бланк применяйте при одном виде поощрения для всех работников. Например, если всех награждаете почетной грамотой.

В приказ о награждении почетной грамотой сотрудников впишите вид поощрения , перечислите сотрудников. Укажите их структурное подразделение. Проследите, чтобы все работники в графе «с приказом ознакомлен» поставили свою подпись и дату.

Текст для почетной грамоты работнику

В почетной грамоте работнику напишите: «Награждается такой-то за многолетний добросовестный труд, высокие достижения в области… ». Укажите полностью фамилию, имя и отчество сотрудника, а также его должность.

Выдача грамоты может быть приурочена к профессиональному празднику. В этом случае текст награждения почетной грамотой работника может быть таким:

«Награждается такой-то за высокие показатели в работе, добросовестное исполнение должностных обязанностей и в связи с профессиональным праздником — Днем строителя ».

Приказ о награждении благодарственным письмом

Работодатель может поощрить работника, который добросовестно исполняет должностные обязанности, объявлением ему благодарности (ч. 1 ст. 191 ТК). Для этого надо составить приказ о награждении благодарственным письмом.

Если оформляете приказ по форме № Т-11, в графе «вид поощрения» напишите «благодарность ». В графе основание сделайте ссылку на представление, на основании которого оформляете приказ о награждении благодарственным письмом. В образце ниже можно исключить строки «в сумме».

На основании приказа о награждении благодарственным письмом составьте текст самого письма. Оформите письмо на фирменном бланке компании. Укажите, кому оно предназначается. Поставьте исходящий номер.

Благодарственное письмо сотруднику от руководителя организации

Трудовая книжка: сведения о награждении сотрудников почетной грамотой

По закону в трудовую книжку сотрудника надо внести сведения (п. 24 Правил из постановления Правительства от 16.04.2003 № 225):

• о награждении государственными наградами;
• награждении сотрудника почетной грамотой;
• других видах поощрения по коллективному договору , .

Если поощрили сотрудника, не позднее недели со дня издания приказа о награждении почетной грамотой, внесите запись об этом в трудовую книжку. Внесите в раздел «Сведения о награждениях (поощрениях)». Это следует из части 4 статьи 66 ТК и пунктах 10 и 24 Правил из постановления Правительства от 16.04.2003 № 225.

Укажите полное и сокращенное наименование организации. В графе 1 проставьте порядковый номер записи. В графе 2 — дату награждения почетной грамотой. В графу 3 впишите, кем награжден сотрудник и основание для его награждения. В графе 4 укажите дату и номер приказа, на основании которого вносите запись.

Трудовая книжка (фрагмент). Оформление раздела «Сведения о награждении» при объявлении сотруднику благодарности

Личная карточка: сведения о награждении сотрудников почетной грамотой

После того, как издали приказ о награждении грамотой, сделайте запись в личной карточке работника. Компания может вести личные карточки на унифицированном бланке — форме № Т-2. Бланк утвержден постановлением Госкомстата от 05.01.2004 № 1. А может разработать форму личной карточки самостоятельно.

Если ведете личные карточки по форме № Т-2, запишите в разделе VII «Награды (поощрения), почетные звания», как поощрили сотрудника. Проставьте наименование документа — приказ о награждении, укажите его номер и дату.

Работодатель сам решает, за что давать премии сотрудникам, и закрепляет основания общего или индивидуального премирования на локальном уровне. Для этого достаточно разработать положение о премировании или издать приказ о поощрении в произвольной форме. Чтобы наградить сотрудника почетной грамотой — оформите документ на бланке организации. Внесите соответствующую запись в трудовую книжку и личную карточку работника.

Выплата дополнительных вознаграждений — внутреннее дело каждого работодателя. Организация вправе самостоятельно определять периодичность, причины и размеры выплаты сотрудникам премиальных. Распространенными причинами премирования являются:

• знаменательные даты для сотрудника или всей компании: день рождения, юбилей организации, профессиональный праздник;
• общероссийские праздники, например Новый год, 8 марта;
• заслуги в труде: работника поощряют, например, если он превысил норму выработки, добился оптимизации производства, снизил показатели брака, выступил инициатором полезных для производства преобразований, сократил расходы на производство без потери качества.

Вознаграждения могут быть регулярными (ежемесячными, ежеквартальными, ежегодными) или разовыми. Допустимо премировать только одного или одновременно нескольких сотрудников.

Как оформляется премия

Порядок премирования устанавливается внутренним актом организации — положением о премировании. В нем установлены случаи и показатели, при достижении которых работникам полагаются поощрительные выплаты. В положении прописывают и необходимость ежемесячной стимулирующей доплаты, часто она устанавливается в виде процента от оклада.

Наличие положения о премировании особенно важно для бюджетных организаций, которые уплачивают дополнительные вознаграждения из фонда заработной платы, выделяемого из бюджета. Положение о премировании бюджетных учреждений разрабатывается на основании ведомственных актов системы, в которой учреждение находится.

Для выплаты каждого отдельно взятого вознаграждения издают специальное распоряжение о премировании.

Какой бланк использовать для приказа

Постановлением Госкомстата РФ от 05. 01.2004 № 1 утверждены унифицированные бланки множества внутренних актов, необходимых в хозяйственной работе организации. Среди них формы № Т-11 и Т-11а для премирования работников.

С 2013 года эти формы перестали быть обязательными. Организация вправе не использовать предлагаемые бланки, а издавать акты о дополнительных поощрениях в свободном виде либо разработать собственные шаблоны.

Как правильно составить распоряжение

Образец приказа на премию за хорошую работу или любые другие достижения должен содержать такую информацию:

• наименование организации, в которой оно издано;
• реквизиты: номер и дату;
• Ф.И.О. сотрудника или сотрудников, которых премируют, их табельные номера, должности и структурные подразделения;
• мотив поощрения — причина, по которой выплачивается премия;
• вид поощрения: необходимо указать «премия»;
• сумма поощрения: прописью и цифрами;
• основание, например, служебная записка начальника премируемого сотрудника;
• должность и подпись руководителя организации.

Если материальное вознаграждение выписывается в связи с успехами в работе, формулировки мотива поощрения в приказе на премию могут быть следующими:

• за значительные показатели интенсивности трудовой деятельности;
• за высокий уровень качества труда;
• за достижение плановых показателей.

Приказ о ежемесячной премии

Помимо разово назначаемых поощрений, работодатель вправе издать распоряжение о периодическом премировании. Этим документом он указывает определенную периодичность выплаты, например, прописать, что дополнительные вознаграждения выплачиваются вместе с заработной платой ежемесячно в размере определенного процента от заработной платы.

Приказ о тринадцатой зарплате

Отдельным видом премий является 13-я зарплата. По своей сути это разовая выплата, приуроченная к окончанию года и знаменующая его итоги. Понятие «13-зарплаты» не является правовым и принято только в бытовом обиходе.

Сколько и как хранить

Распоряжения о премировании являются разновидностью документов по личному составу и подлежат хранению в течение семидесяти пяти лет, как это установлено пунктом 19 Перечня, утвержденного Приказом Минкультуры России от 25. 08.2010 № 558.

Для хранения любых документов компания должна формировать дела. Дела вносятся в общую номенклатуру дел организации. Тома рекомендуется формировать из документов с равными сроками хранения.

Образец приказа о поощрении работника

АКТУАЛЬНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

«Горячая тема»

ПОЛЕЗНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

ПОЛЕЗНАЯ ПРАКТИКА

АЛГОРИТМЫ КАДРОВЫХ ДЕЙСТВИЙ

ЮРИДИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА

Приказ о поощрении сотрудников.

Приказ о поощрении сотрудников Приказ т11 образец

Бланк приказа о премировании по форме Т-11 и Т-11а

Приказ о премировании работников – распорядительный документ о вознаграждении работника за какие-либо особые заслуги, достижения. В виде премии может быть: денежное, материальное вознаграждение, грамота и др.

Для оформления приказа существует два бланка: Т-11 для премирования одного сотрудника и Т-11а для вознаграждения группы сотрудников. Но также можно составить приказ и в свободной форме.

Заполнение формы

Если следовать обычному порядку, то прежде чем оформить приказ о премировании от имени руководства, непосредственный начальник подразделения, в котором работает сотрудник, должен составить представление к поощрению (указывается в строке «Основание» бланка Т-11).

Однако в таком порядке также может быть составлена докладная записка или ходатайство руководству о трудовых заслугах работника.

Форма Т-11 заполняется стандартно, как и все кадровые документы: Вверху указывается наименование организации или ИП, индивидуальный номер документа и дату его составления.

Строка «Код по ОКПО». Указывается код по ОКПО согласно данным в уведомлении из Росстата.

Далее вписываются данные работника: ФИО, должность, его табельный номер, структурное подразделение, в котором он работает, а также причину награждения (например, за достижение высоких показателей в работе).

Ниже указываем вид вознаграждения (премия, ценный подарок, объявление благодарности и др.)

Руководитель организации издаёт приказ о поощрении (премировании или награждении). Этот приказ оформляется в отделе кадров по унифицированной форме № Т-11 или Т-11а (для группы сотрудников). Приказ служит для документирования факта поощрения работников. Сведения из приказа заносятся в личную карточку работника.

Унифицированная форма № Т-11 утверждена Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г. № 1.

(Выписывайте документы без ошибок и в 2 раза быстрее за счет автоматического заполнения документов в программе Класс365)

Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденно

Посмотреть как работает Бизнес. Ру
Вход в демо-версию

Как правильно заполнить приказ о поощрении

Работодатель может поощрять своих работников за безупречное выполнение своих обязанностей, добросовестный труд и другое. Поощрение может быть выражено в виде благодарности, денежной премии, награждении почётной грамотой или ценным подарком, а также в виде представления к званию лучшего в своей профессии.

Для того, чтобы выдать сотруднику премию, руководитель предприятия издает специальный приказ о поощрении работника. Основанием для него обычно служит ходатайство главы того или иного подразделения компании, однако это могут быть и другие документы, подтверждающие заслуги премируемого (например, подтверждающие его стаж работы на предприятии). Что касается самого приказа, то здесь вам не придется ничего выдумывать или изобретать. Документ не только унифицирован, но и утвержден Госкомстатом.

Вам понадобится стандартный бланк по форме Т-11. В него нужно вписать наименование предприятия так, как оно записано в ваших учредительных документах. Если вы — индивидуальный предприниматель, впишите в приказ о поощрении работника ваш код по ОКПО. Номер документа и дата приказа проставляется в соответствии с текущими данными.
В приказ о поощрении работника необходимо также вписать табельный номер сотрудника, которого вы хотите премировать, его полные фамилию, имя и отчество, название отдела (структурного подразделения), где он работает, и название должности (по штатному расписанию).

Мотив поощрения пишется с маленькой буквы. Это могут быть, например, «высокие достижения в работе», «добросовестное исполнение должностных обязанностей» и т.п.
В поле «основание к поощрению» впишите название документа-основания (например, ходатайство руководителя подразделения).

Теперь осталось только подписать документ. Первым это делает руководитель организации, ее первое лицо — он вписывает наименование своей должности (например, генеральный директор, председатель совета директоров или президент), фамилию и инициалы и ставит подпись. После этого приказ заверяется печатью компании.
После ознакомления с приказом о поощрении работник также ставит на нем свою подпись и указывает дату подписания.

Начните работу с Бизнес.Ру прямо сейчас! Используйте современный подход к управлению бизнесом и увеличивайте доход.

Подключиться бесплатно к Бизнес.Ру

Поощрение за труд — это признание особых трудовых заслуг, а также публичное оказание почета группе сотрудников или отдельному сотруднику, выраженное в форме применения мер поощрения, преимуществ и льгот, которые установлены трудовым законодательством и задокументированные путем приказа о поощрении работника.

Работодатель согласно статьи 191 ТК РФ имеет право применить несколько видов специальных поощрений по отношению к одному или нескольким сотрудникам. Наиболее распространенные виды поощрений:

• выплата премии;
• вручение почетной грамоты или ;
• объявление благодарности;
• представление к почетному званию;
• награждение подарком.

К тому же, за трудовые заслуги сотрудники могут также быть представлены к получению государственных наград. В некоторых отраслях экономики федеральными законами утверждены уставы о дисциплине, содержащие положения о мерах поощрений (награждение нагрудными ведомственными знаками, занесение сотрудников в книгу почета, представление к получению почетного звания и другие).

Важно знать, что премии, которые включены в систему оплачивания труда или выплачиваются в регулярном порядке, не являются поощрением.

Представление о поощрении работника

Документальное оформление поощрений сотрудников регламентируются нормативными локальными актами предприятия. В них устанавливаются статус и виды поощрений, а также основания применения для каждого из них. В обязательном порядке должны применяться два документа — представление сотрудника к поощрению за труд и приказ о его поощрении.

Представление (иногда вместо него применяют служебную или ) есть документом-основанием для последующего издания приказа. В этом случае основаниями могут служить накладная записка начальника структурного подразделения, решение профсоюзных органов, акты и совет трудового коллектива.

Представление о поощрении — один из видов докладной записки. Оформляется данный документ в структурном подразделении, далее подписывается его начальником и адресуется руководителю предприятия.

Текст представления подразделяется на две части:

• первая включает общую , уровень его квалификации и оценку трудовой деятельности;
• вторая — основание для применения поощрения, его предлагаемый вид и мотив.

Кто подготавливает бланк

Необходимость процедуры визирования представлений, последовательность согласования и состав должностных лиц непосредственно зависят от утвержденного на предприятии порядка движения всей кадровой документации.

Представление отдел кадров передает руководителю предприятия для получения его официальной резолюции, в которой обязательно необходимо отразить разрешение на применение предлагаемого вида поощрения, исполнителя и конкретный срок исполнения. Дата и подпись должны также содержаться в резолюции.

На основании принятия положительной резолюции отдел кадров готовит проект соответствующего приказа, текст которого оформляют по унифицированной форме Т11 (Т11(а) — форма приказа о поощрении нескольких сотрудников).

Шапка формы Т-11-а для поощрения нескольких сотрудников

Важно учитывать то, что в процессе подготовки приказа о поощрении сотрудников необходимо придерживаться общих требований заполнения унифицированных форм учетных документов: включенные реквизиты заполнены должны быть все, не допускается удаление некоторых реквизитов. Главным образом это касается стоимости ценных подарков, которая указывается прописью и цифрами.

Визировать проект приказа нужно в тех случаях, если согласование представления не проводилось. Процедура визирования формами Ф11 и Ф11(а) не предусматривается — соответствующей зоны они не содержат.

После подписания приказа руководителем предприятия, сотрудник под роспись должен с ним ознакомиться. Подлинник приказа оставляют на хранение в отделе кадров, на его основании заносятся сведения о поощрении в и в трудовую книжку сотрудника унифицированной формы Т2.

(Размер: 40,0 KiB | Скачиваний: 9 336)

Приказ о поощрении работника издаётся в том случае, когда у руководства есть желание отметить добросовестный труд своего работника. Для вашего удобства мы собрали в одной статье заполненные образцы таких приказов по формам Т-11 и Т-11а.

Образец и бланк приказа о поощрении работника. Форма Т-11

Заполненный образец приказа о поощрении работника

Бланк

Образец и бланк приказа о поощрении работников. Форма Т-11а

Образец

Бланк

Составляется такой приказ на основании представления, ходатайства или служебной записки непосредственного руководителя работника.

В качестве поощрения могут быть выданы денежная премия, ценный подарок, выписана благодарность, выдана почётная грамота и т. п.

Приказ о поощрении может быть издан в свободной форме на фирменном бланке предприятия, или же работник секретариата может воспользоваться унифицированной формой Т-11 и Т-11а (для поощрения группы работников).

Правила заполнения приказа о поощрении работников

Бланк приказа о поощрении одного работника (форма Т-11) содержит:

• «шапку», в которой указываются наименование организации, её код по ОКПО, номер документа и дата его издания.
• собственно текст приказа, в котором указываются ФИО, табельный номер (если присвоен), должность, структурное подразделение, в штате которого состоит работник; мотив награждения (за что — за добросовестный труд, высокие производственные показатели, в связи с юбилеем, за стаж работы и т.д.), вид награждения, сумма, указанная прописью и цифрами, если это денежное вознаграждение; основание для издания приказа — ходатайство, представление, служебная записка и т.д.

Приказ подписывает руководитель предприятия.
Работник, которому назначено поощрение, тоже расписывается в приказе, подтверждая, что с документом ознакомлен.

Формы Т-11 и Т-11а — это унифицированные бланки приказа, которым возможно поощрить работника за какие-либо достижения, события.

Поощрение — это основной инструмент для создания лояльного отношения сотрудников к работодателю.

Как правило, крупные и серьезные компании, которые дорожат своим персоналом, разрабатывают систему премирования, закрепляя ее положения в нормативном документе, например, Положении. При наступлении подходящего повода издается приказ о поощрении работников. Форма Т-11а применяется для того, чтобы поощрить группу сотрудников, Т-11 — для одного сотрудника.

Для издания распоряжения следует иметь документальное обоснование, в его роли может выступать представление руководителя подразделения к награждению или служебная записка, в которой указано, какого работника следует поощрить, за что и каким образом.

Трудовое законодательство позволяет объявлять сотрудникам благодарность, вручать почетные грамоты, выдавать денежные премии или материальные подарки. В Положении прописывают, какой вид поощрения предусмотрен за различные достижения.

Приказом следует оформлять все виды поощрений, подобные действия со стороны работодателя стимулируют работников работать все лучше и лучше, стремиться к выполнению определенных показателей, за которые предусмотрена награда. В целом, грамотная система премирования повышает производительность труда персонала и улучшает показатели работоспособности каждого отдельного сотрудника.

Образец заполнения формы Т-11

Ст. 191 ТК РФ указывает, как можно поощрить сотрудников за их труд — награды, почетные грамоты, ордена, медали, подарки, деньги и т.д. Список из указанной статьи трудового кодекса может добавляться любыми иными видами поощрения, перечень не является закрытым. Как правило виды возможных наград прописывают во внутреннем локальном акте, коллективном договоре или отдельном трудовом соглашении, заключенном с работником.

Заполнение формы Т-11 или Т-11а выполняет кадровый работник, на основании полученных документов, представляющих к награждению. Допускается применение свободных бланков приказа, типовые формы не являются обязательными в 2017 году.

В бланк следует заполнить следующие реквизиты:

• сведения о компании работодателя;
• номер и дата заполнения бланка Т-11 или Т-11а;
• сведения о работнике, представленного к поощрению;
• мотив — за что следует наградить сотрудника;
• вид награды, если предусмотрена денежная премия, то указывают ее размер прописью и цифрами;
• документ основание — представление к награждению, обычно составляется руководителем подразделения;
• подпись руководителя — придает распорядительному бланку юридическую силу;
• подпись сотрудника, свидетельствующая об ознакомлении.

Обратить внимание следует на заполнение поля «мотив поощрения», указание формулировки обязательно.

Примеры мотива в приказа о премировании:

• «За активное участие в проведении мероприятия …»;
• «За рационализаторское предложение, представленное сотрудником в целях повышения качества продукции»;
• «За разработку и внедрение системы мотивации»;
• «За отказ от курения в рабочее время»;
• «За досрочное выполнение плана на 100%»;
• «За добросовестное исполнение трудовых обязанностей»;
• «За достижение высоких показателей в труда» и т. д.

Если приказ о премировании сотрудников составляется в свободном виде, то в нему нужно предусмотреть все те же реквизиты, указать, какой сотрудник требует награды, прописать мотив поощрения и его вид.

25 программ поощрения сотрудников, которые действительно работают

Вы ищете способ поощрить своих сотрудников за годы работы, вознаградить их за хорошо выполненную работу и удержать их на более длительный срок? Звучит как сложная задача, не так ли? На самом деле, это не так сложно, как вы думаете. Вы можете достичь всех трех целей — признания, поощрения и удержания — путем введения программ поощрения сотрудников.

Но какие льготы вы должны предложить? Должны ли они быть грандиозными, дорогими жестами? В этой статье эксперты Sling отвечают на оба эти вопроса списком программ поощрения сотрудников, которые действительно работают.

Просто выберите те, которые подходят для вашего бизнеса, и не бойтесь проявлять творческий подход и пробовать новые вещи, пока не найдете то, что работает для вашей команды.

Эффективные программы поощрения сотрудников

1) Приведите своего питомца на работу

Эта поощрительная программа очень проста и не стоит вам ни копейки. Выделите один день в неделю или месяц для ваших сотрудников, чтобы они приводили своих питомцев на работу. Этот перк существует с тех пор, как люди впервые приручили животных, и остается популярным все эти годы по одной простой причине: он работает.

Сотрудники, имеющие домашних животных, любят хвастаться своими пушистыми компаньонами, а те, у кого нет собственных питомцев, могут целый день испытывать радость от общения с животными. Домашние животные в офисе также стимулируют чувство благополучия, которое невозможно достичь никаким другим способом. Все это приводит к более продуктивной команде.

2) Perfect Attendance

Хотите простую программу поощрения, которая способствует хорошему поведению? Установите бонус за идеальную посещаемость. Вот как это может работать:

1. 150 долларов за один месяц идеальной посещаемости
2. 350 долларов за три месяца идеальной посещаемости
3. 500 долларов за шесть месяцев идеальной посещаемости
4. 1000 долларов за один год идеальной посещаемости

Суммарно 2000 долларов в год, если сотрудник может проработать 12 месяцев, не пропуская работу.

3) Неограниченное количество больничных дней

Не наказывайте своих сотрудников за болезни. Вместо этого дайте им время, необходимое для восстановления, не беспокоясь о том, что на кону стоит их работа. Большинство сотрудников предпочли бы работать, чем страдать от гриппа дома.

Кроме того, вы не хотите, чтобы больной член команды чувствовал, что ему нужно явиться на работу, где он наверняка разнесет свои микробы по всему офису. Это может привести к гораздо большему количеству прогулов, чем если бы вы просто дали больному сотруднику время, необходимое для выздоровления.

4) Поощрение за каждый отработанный год

Это еще одна программа поощрения сотрудников, которая не требует больших затрат, но позволяет членам вашей команды почувствовать, что их ценят. Предлагайте вознаграждение за каждый год работы ваших сотрудников в вашей компании.

Может быть, наградой будет синяя рубашка в конце каждого года. Чем больше лет каждый сотрудник проработал в вашей компании, тем темнее его рубашка. Затем выделите день, чтобы все надели синие рубашки.

Это укрепляет чувство товарищества, похлопывает по плечу давних сотрудников и дает новым сотрудникам возможность стрелять.

5) Пособия в связи со смертью супруга

Одна компания предлагает следующие пособия супруге умершего работника:

• Половина годовой зарплаты работника за 10 лет Turn 19

Эта программа поощрения сотрудников может быть нереалистичной для малого и среднего бизнеса, но, возможно, ее идея вдохновит вас на создание аналогичной льготы, которая будет работать на вас.

6) Выходной в конце декабря

Это не сработает для колл-центров, ресторанов и розничной торговли, но офисным предприятиям может быть полезно взять выходной в период между Рождеством и Новым годом.Это дает сотрудникам время, чтобы расслабиться и навестить семью, не дает им мысленно проверить себя между двумя праздниками и помогает им усерднее работать в новом году.

Кроме того, есть вероятность, что многие компании, с которыми вы сотрудничаете, также будут закрыты на этой неделе. Это означает, что выполняется меньше работы, страдает производительность, и члены вашей команды будут недоумевать, зачем они пришли. Возьмите неделю выходных, чтобы избежать всех проблем и стресса, которые могут принести праздники.

7) Экологичные поездки на работу

Вот идея: предлагайте поощрения, если члены вашей команды добираются до работы экологически безопасным способом.Они могли ходить пешком, кататься на велосипеде, роликовых коньках, ездить на машине, ездить на поезде или автобусе. Если они это сделают, им возместят стоимость этой транспортировки (до установленной суммы в день) в их зарплате.

Эта привилегия, вероятно, не будет работать для сельских предприятий или тех, у кого мало вариантов общественного транспорта. Но для компаний в крупных городах это разумный способ отдать должное сообществу, окружающей среде и своим сотрудникам.

8) Массажистка на месте

Когда ваши сотрудники расслаблены, они могут лучше сосредоточиться на работе. А что может быть более расслабляющим, чем массаж? Если вы хотите лучше сосредоточиться и лучше работать, приглашайте массажистку раз в неделю, чтобы делать бесплатный 10- или 15-минутный массаж всем членам команды.

9) Личностный рост

Некоторые компании придерживаются поговорки о том, что инновации требуют вдохновения. Чтобы творческий потенциал продолжал течь, включите учетную запись для вдохновения в свою программу поощрения сотрудников.

Предоставьте каждому члену команды определенную сумму денег, которую он может использовать для дальнейшего личного роста.Не ограничивайте деньги (даже если вам этого хочется) и позволяйте вашим сотрудникам бегать с ними.

Уроки йоги? Прыжки с парашютом? Уроки игры на гитаре? Нет предела только небу, потому что никогда не знаешь, откуда придет вдохновение.

10) Услуги прачечной

Понедельник — день стирки в одной медиа-компании в Венеции, штат Калифорния. После долгих выходных, проведенных на солнце, все 80 сотрудников могут сдать свою одежду, чтобы ее постирали, высушили, погладили и вернули к концу дня.

Эта простая услуга позволяет им расслабиться, когда они идут домой, чтобы они не были уже утомлены, когда наступит следующий рабочий день.

11) Гибкий график

Когда вы предлагаете своим сотрудникам гибкий график, вы даете им немного свободы в рамках очень структурированной системы. Отказ от работы с 9 до 5 или, по крайней мере, гибкость в отношении рабочего времени помогает членам вашей команды чувствовать контроль над собственным графиком.

Мы не выступаем за сокращение рабочих часов до неполного рабочего дня.Скорее, мы предлагаем вам попробовать новые способы накопить 40 часов каждую неделю. Вот несколько примеров гибких графиков, которые могут подойти для вашего бизнеса:

• Четыре 10-часовых дня
• Чередующиеся смены
• 9-часовые смены с понедельника по четверг и 4-часовые смены в пятницу
• 80 часов в 9 дней, а затем 10-й выходной
• Смены по 6,5 часов 6 дней в неделю

Гибкий график работы — прекрасный стимул для ваших сотрудников, но это также кошмар для планирования. Это не значит, что вы должны полностью отказаться от этой идеи. Вместо этого включите облачное приложение для управления сотрудниками, такое как Sling, чтобы дать вам и вашим сотрудникам возможность и свободу создавать расписание, подходящее для вашего бизнеса.

Сотрудники могут получить доступ к Sling в любое время со своих телефонов, мобильных устройств или настольных компьютеров. Они могут запросить отпуск, найти себе замену, настроить свое расписание в соответствии со своими потребностями и многое другое.

Это также дает вам, менеджеру, возможность отслеживать часы, которые ваши сотрудники отработали без вашего физического присутствия.Эта мощность и гибкость распространяются даже на следующую запись в нашем списке программ поощрения сотрудников.

12) Работа на дому

С распространением Интернета и взаимосвязью всех вещей удаленная работа никогда не была проще. Фактически, членам команды больше не нужно каждый день отчитываться в офисе или даже жить в одном штате, стране или континенте.

Руководители могут управлять деятельностью членов своей команды с помощью приложений и программного обеспечения, таких как Sling, о которых еще несколько лет назад не знали.

Sling позволяет сотрудникам входить и выходить с любого устройства, подключенного к Интернету. Это даже позволяет менеджерам и супервайзерам видеть, кто пришел, а кто нет. Эта функция работает независимо от того, собирается ли ваша команда каждое утро в вашем ресторане или разбросана по всему миру.

Но на этом возможности подключения не заканчиваются. Sling предлагает такие функции, как «Задачи» и «Сообщения», которые позволяют вам управлять своими сотрудниками из любого места, свободно и легко общаться и оставаться вовлеченными в любое время, даже если все работают из разных мест.

Это делает удаленную работу реальным преимуществом, которое вы можете предложить всем членам вашей команды.

13) Возмещение расходов на обучение

Упростите для ваших сотрудников повышение квалификации путем частичного или полного возмещения расходов на обучение, когда они посещают занятия, соответствующие их работе.

14) Участие в прибылях

Хотите повысить производительность и моральный дух? Делитесь прибылью. Отложите процент от чистой прибыли за четыре, шесть или 12 месяцев и разделите его поровну между своими сотрудниками.Это отличный способ мотивировать членов вашей команды продолжать увеличивать прибыль.

15) Пособия по охране здоровья и оздоровлению

Улучшите здоровье своих сотрудников и одновременно улучшите их работу, предлагая льготы по оздоровлению. Это может быть что-то такое же простое, как 500 долларов в год за абонемент в спортзал, но результаты могут иметь огромное влияние на счастье и производительность ваших сотрудников.

16) Командные встречи

Если ваша команда достигает определенных целей на все четыре квартала, организуйте командную встречу в конце года.Запланируйте что-то, что понравится всем (насколько это возможно), например выходные в городе с экскурсиями, командными мероприятиями и, возможно, вечерним шоу.

17) Постепенная передача бизнеса вашим сотрудникам

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники усердно работали для поддержания роста вашей компании, подумайте о том, чтобы передать им бизнес. Мы не говорим обо всем сразу. Треть из них в течение десяти лет будет работать хорошо.

Затем холдинговая компания может начать скупать остальную часть бизнеса в течение следующих 20 лет, пока она не будет полностью принадлежать ей.Это уникальная программа поощрения сотрудников, которая может приносить дивиденды за счет повышения производительности в долгосрочной перспективе.

18) Гибкий график

Мы уже говорили о гибком графике, но, возможно, вы не хотите заходить так далеко. Гибкий график позволяет вашим сотрудникам приходить на работу в любое время между определенными часами (например, с 7 до 10 утра), если они работают полные восемь часов.

19) Свободный дресс-код

Возможно, вы не хотите, чтобы ваши сотрудники носили спортивные штаны и футболки с дырками на работе, но вы можете немного смягчить дресс-код в качестве программы поощрения сотрудников.Если ваша команда достигает своих целей, начните с непринужденной пятницы, а затем, возможно, увеличьте ее до непринужденной понедельника оттуда.

20) Свободное время для волонтерской работы

Предоставление свободного времени для волонтерской работы — отличный способ принести пользу вашим сотрудникам и вашему сообществу. Вы можете организовать эту программу поощрения сотрудников как командную деятельность или разрешить отдельным лицам взять выходной, чтобы стать волонтером, когда им это удобно.

21) Счастливые часы работы

После хорошо выполненной работы счастливые часы работы могут быть как раз той наградой, которую ищут ваши сотрудники.Существует так много вариантов этой программы поощрения сотрудников, что вы действительно ограничены только своим воображением.

Вот несколько идей для начала:

• Принесите еду и напитки из местного ресторана
• Превратите свою работу в счастливый час в официальное мероприятие (например, костюмы, галстуки и маскарадные платья)
• Организуйте сад вечеринка
• Соберитесь во внутреннем дворике, на балконе или на крыше
• Проведите тематический «счастливый час» (например, 1920-е, 1970-е, 1980-е и т. д.)
• Проведите дегустацию вин или крепких алкогольных напитков
алкогольные напитки

22) Офисные олимпиады

Проведение офисных олимпиад — отличный способ выпустить пар и укрепить групповую сплоченность.Вы можете соревноваться индивидуально или разделиться на команды для более яркого события. Вот несколько идей для мероприятий:

• бумаги самолета Javerin
• Rubbleband Archery
• бумаги тарелка диска
• мусора баскетбол
• тест на мусор баскетбол
• Typing Test
• Treasure Hunt

23) Членство корпоративного музея

Это просто: Вознаградите своих сотрудников, купив членство в корпоративном музее и разрешив им брать свои семьи, когда они захотят, в течение всего года.

24) Служба уборки помещений

Ваши сотрудники ведут активный образ жизни. Найти время для уборки дома или квартиры может быть трудной задачей. Создайте программу поощрения сотрудников, которая оплачивает услуги по уборке их жилья один раз в неделю или два раза в месяц.

25) Билеты на концерты

Все любят хорошие концерты. Если в вашем регионе состоится мероприятие, которое, по вашему мнению, понравится вашей команде, купите билеты и посетите его всей группой.

Почему бы просто не платить своим сотрудникам больше?

Члены команды часто задают этот вопрос, но менеджеры и собственники знают правду: зарплата облагается налогом дважды, а льготы и поощрения можно списать на необходимые бизнес-расходы.Это означает, что работодатели могут получить больше отдачи от затраченных средств и передать сбережения своим сотрудникам.

Это беспроигрышный вариант для всех участников.

Используйте Sling для максимизации программ поощрения сотрудников

Единственная постоянная составляющая большинства этих программ поощрения сотрудников — это время: время для волонтерства, время для уборки, время для отпуска. И единственный способ контролировать время, которое вы и ваши сотрудники тратите на работу, — это использовать программное обеспечение для планирования, такое как Sling.

Слинг мощный А.I. помогает вам максимально использовать потенциал каждой смены, чтобы вы могли создать лучшую команду для работы. Sling предоставляет предложения и уведомления, когда вы случайно забронировали кого-то дважды или забыли принять во внимание запрос на отгул. И это только верхушка айсберга.

Sling может даже помочь вам отслеживать и контролировать затраты на рабочую силу, общаться со всеми вашими сотрудниками, назначать задачи и держать всех в курсе. Это действительно комплексное решение для планирования, организации и управления всеми вашими сотрудниками.

Чтобы узнать больше о том, как упростить и оптимизировать процессы планирования и управления сотрудниками, а также бесплатно попробовать Sling, посетите сайт GetSling.com сегодня.

Находите статью полезной? Поделитесь с другими:

30 поощрений сотрудников, которые действительно мотивируют вашу команду (с примерами)

Вы хотите, чтобы ваши сотрудники стремились делать все возможное для себя и своей компании? Один из способов поднять моральный дух и мотивировать их — предложить различные поощрения.

Конечно, вы также захотите посыпать похвалами и вещами, которые помогут с внутренней мотивацией, но предложение вещей, имеющих денежную ценность, просто добавит этих усилий.

Почему вы должны стимулировать своих сотрудников?

Проще говоря, потому что счастливые работники продуктивны.

через GIPHY

Удовлетворенность сотрудников должна быть важна для организаций, которые не желают перерабатывать таланты месяц за месяцем. Нам всем нравится получать вознаграждение за наши усилия.

В одном исследовании организации, которые предлагали одну или несколько программ признания, имели низкую текучесть кадров от нуля до пяти процентов. Поскольку текучесть кадров стоит компаниям денег, поддержание удовлетворенности и вовлеченности сотрудников приводит к увеличению прибыли для вашего бизнеса.

30 примеров поощрения сотрудников

Существует множество различных стимулов, поэтому понять, чего на самом деле хотят сотрудники, непросто. Ниже приведены 30 различных поощрений, которые, скорее всего, заинтересуют ваших сотрудников. Просмотрите их и попробуйте некоторые или все из них, чтобы мотивировать своих сотрудников.

1. Денежные средства

Это может показаться очевидным, но старые добрые денежные поощрения нельзя упускать из виду. Это принимает форму бонусов, распределения прибыли или призовых денег.

2. Поездки

Для многих сотрудников путешествие является одним из самых желанных вознаграждений от работодателя. Они помнят выигранную поездку гораздо дольше, чем денежное вознаграждение.

Это имеет смысл, так как это способ создать воспоминания и жизненный опыт. Путешествие улучшает настроение и поднимает настроение сотрудникам.

3. Поднимает

через GIPHY

 

Повышение зарплаты в качестве поощрения является приемлемым вариантом для многих работодателей. Это четкий способ показать свою признательность за хорошо выполненную работу и позволяет вам реально посмотреть на то, как сотрудник работает в нескольких областях.

4. Признание

Несмотря на то, что материальные вознаграждения приятны, около 38 % людей считают, что признание хорошо выполненной работы не менее важно.

Если вы хотите угодить всем своим сотрудникам, не забудьте предложить какое-то осязаемое вознаграждение вместе с факторами признания.

5. Подарочные карты

Большинство людей приветствуют подарочные карты как желанный приз. Раздайте подарочные карты, которые понравятся большинству людей.

Например, партия в гольф на местном поле для гольфа понравится не всем, а подарочная карта на приятный ужин в ресторане.

6. Фирменные товары

Раздавайте предметы с логотипом вашей компании, как конфеты. Это не только приятное вознаграждение для сотрудников, но и бесплатная реклама вашей компании.

Сотрудник получает новую футболку, которую он носит и любит, и все, с кем он встречается в этой футболке, видят вашу торговую марку.

7. Обед с лидером

Раз в неделю или месяц проводите некоторое время с одним сотрудником. Оплатите их обед и позвольте им выбирать, куда они хотят пойти поесть.

Действительно инвестируйте в своих сотрудников, и это окупится лояльностью и мотивацией.

Вы можете сделать это несколькими способами. Вы можете просто просмотреть свой список сотрудников в алфавитном порядке или выбрать лучших исполнителей.Если у вас особенно большая компания, вам, возможно, придется устраивать групповые обеды, а не мероприятия один на один.

8. Лучшая парковка

Вашим сотрудникам приходится идти несколько кварталов, чтобы добраться до офиса?

Выберите сотрудника месяца и наградите его парковочным местом уровня генерального директора прямо перед зданием. Это приятная привилегия, которая не стоит вам ничего, кроме парковочного места, но мотивирует сотрудников стремиться к этому месту, особенно в холодную погоду.

9.Образование

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были одними из самых подготовленных сотрудников в вашей отрасли, инвестируйте в их образование.

Например, когда они достигают определенного уровня в своей карьере, вы можете предложить отправить их на конференцию или оплатить курс обучения в местном колледже, чтобы расширить свои знания.

10. Обновите их оборудование

через GIPHY

 

Если вы спросите любого из своих сотрудников, они, скорее всего, смогут дать вам по крайней мере один продукт или инструмент, который, по их мнению, можно обновить, заменить или модернизировать.

Вознаградите своих сотрудников новыми офисными стульями, эргономичной мышью, письменным столом или даже новым компьютером или ноутбуком.

11. Партии

Люди любят вечеринки.

Отмечайте дни рождения, годовщины работы, победы в бизнесе или, может быть, просто устраивайте корпоративные вечеринки в офисе просто так. Дайте вашей команде веселый выход для работы и с нетерпением ждите этого.

12. Повседневная пятница

Если у вас более формальный дресс-код, этот обязательно понравится вашим сотрудникам. Это не обязательно должно быть ограничено только пятницами, но дать им возможность отказаться от галстуков и юбок-карандашей — хороший способ сохранить культуру и производительность.

13. Магазины в офисе

Это не значит, что за копейки компании нужно всех сводить в ближайший торговый центр.

Но что вы можете сделать, так это предложить группам или отдельным лицам, которые преуспевают, заранее определенный бюджет на покупку всего, что они хотели бы добавить в офис (в пределах разумного, конечно).

Если это соответствует культуре рабочего места, возможно, они вложат все это в настольный футбол!

14.Проект группового обслуживания

Существует довольно большая вероятность того, что по крайней мере у нескольких сотрудников есть благотворительная или некоммерческая организация, в которую они инвестируют. Крутой стимул представляет возможность сделать пожертвование в выбранную ими организацию.

Если ваши сотрудники немного более практичны, то, возможно, вы можете сплотить офис, чтобы пойти и стать волонтером на месте.

15. Дополнительный выходной

Важно предусмотреть в своем социальном пакете отгулы или дни отпуска, но если вы заработаете на несколько дополнительных дней больше, чем в среднем, у многих сотрудников может возникнуть искушение поднапрячься, чтобы добиться отличных результатов.

16. Снеки-сюрпризы

Будь то сюрприз, бранч с обслуживанием или фургон с едой в помещении (тележка с мороженым?), еда является отличным мотиватором.

17. День собаки

через GIPHY

 

Люди любят своих питомцев, и большинство людей хотели бы привести своих щенков в офис на один день.

Конечно, посоветуйтесь со своим арендодателем, уважайте любые аллергии в вашей команде и убедитесь, что всем животным сделаны прививки и они хорошо обучены.

18. Дорожный трофей

Разместите в офисе трофей «Потрясающий товарищ по команде», который будет передаваться отдельным лицам по мере достижения ими определенных целей. Вы можете превратить это в игру, поощряя здоровую конкуренцию, или позволить сотрудникам по собственному желанию выдавать это тем, кого они считают достойными.

19. Стена славы

Заветная стена веками была увековечена в ситкомах. Фотографии сотрудников месяца вызывают чувство благоговения и надежды.

Неплохая идея встроиться в собственный офис, особенно если вы можете сделать его глупым или развлекательным.

20. Пакет для ухода

Для сотрудников, которые сделали все возможное, или для тех, о ком вы получили замечательные отзывы клиентов, рассмотрите возможность создания пакета ухода, полного приятных вкусностей для их рабочего стола или для того, чтобы забрать домой.

через GIPHY

 

Добавьте закуски, конфеты, может быть, подарочную карту или сувенир компании, чтобы показать свою признательность за их усилия.

21. Офисная библиотека

Содействие обучению и росту в вашей команде важно, если вы не хотите, чтобы они остановились на одном уровне или застопорились.Принесите несколько отраслевых книг, которые они могут использовать для развития своих навыков и профессионального развития.

22. Работа на дому

Это невероятно важно, если вы хотите избежать выгорания сотрудников.

Как только сотрудник достигает определенного рубежа занятости, скажем, шести месяцев, предложите ему несколько дней, когда он может работать удаленно, не выходя из собственного дома.

23. Экскурсия по пивоварне или дегустация вин

Это большое культурное событие, а также стимул.Если поблизости есть местные пивоварни или винодельни, спонсируйте поездку на одну из них в качестве награды за отличный квартал или крупный выигрыш.

24. Членство в тренажерном зале

Довольно популярная идея. Есть много тренажерных залов, которые предлагают скидки для предприятий или специальные предложения в течение года. Это довольно бюджетный способ поощрения сотрудников и пропаганды здорового образа жизни.

Если в вашем офисном здании есть тренажерный зал, подумайте, что потребуется, чтобы получить доступ к нему для ваших сотрудников.

25.

Удаленный год

Это действительно крутой стимул, но он может быть не для всех. Идея состоит в том, что вы спонсируете сотрудника, пока он работает удаленно за границей в течение шести месяцев или года.

Он предназначен для обогащения их жизненного опыта и продвижения новых взглядов и разнообразия в вашей рабочей силе. Естественно, это может быть не в бюджете каждой организации, но если вы можете его раскачать, оно стоит ресурсов.

26. День спа

Независимо от того, приводите ли вы массажистку в офис или проводите день с членом команды в местном спа-центре, предоставление вашим сотрудникам возможности расслабиться и освежиться является отличным стимулом.

27. Возмещение пробега

В большинстве отраслей поездки на работу имеют место быть, но это не делает поездку менее утомительной. Подумайте о том, чтобы предложить компенсацию за километраж в качестве поощрения для тех, кто ездит на работу на большие расстояния или часто находится в дороге в рабочее время.

28. Детский сад для домашних животных

Владельцы домашних животных нередко испытывают чувство вины за то, что оставляют своих пушистых друзей одних на большую часть дня. Предложите оплатить абонемент в детский сад для домашних животных на определенное время для сотрудников, которые проявили лояльность к компании или достигли рубежа в трудоустройстве.

29. Уход за детьми

Конечно, в услугах по уходу за детьми определенно больше потребности, чем в услугах по уходу за кошкой или собакой.

через GIPHY

 

Делайте пожертвования для своих сотрудников, нуждающихся в дневном уходе или помощи по уходу за детьми.

30. Вызов бабок

Если в вашем офисе есть довольно опрятные удобства, вы можете создать дружескую конкуренцию с помощью этого поощрения.

Устройте ежемесячный конкурс, в котором сотрудники должны выполнить определенную квоту в своей работе, чтобы заработать призовые «бабки» на следующий месяц.Они получат первый выбор закусок и обеденных перерывов, встанут в очередь к принтеру и любые другие достойные идеи, которые вы можете придумать.

Советы по повышению вовлеченности сотрудников

Даже со всеми самыми крутыми и заманчивыми поощрениями в мире иногда все же может быть какое-то несоответствие между сотрудниками и их работой. Поддержание вовлеченности и удовлетворенности сотрудников не решается одним махом.

Вот несколько советов, как поддерживать вовлеченность сотрудников:

Опросы вовлеченности сотрудников

Не всем удобно обращаться к руководству со своими мнениями или опасениями.Облегчите им задачу, проведя опросы вовлеченности сотрудников.

Это дает им открытое приглашение обратить ваше внимание на возможности для улучшения, и они будут благодарны за то, что их выслушают. Вы можете использовать инструменты и приложения для онлайн-опросов, чтобы сделать сбор отзывов эффективным и простым.

Группы ресурсов сотрудников

Ресурсные группы сотрудников (ERG) — это добровольные ассоциации, возглавляемые сотрудниками, в которых члены команды могут собираться вместе на основе общих интересов или опыта.

через GIPHY

 

ERG предлагают возможности для лидерства и предоставляют сотрудникам платформу для того, чтобы их голоса были услышаны, и то, и другое отлично подходит для вовлечения.

Инициативы по взаимодействию

У менеджеров есть много возможностей для мотивации своих сотрудников. Более высокий уровень эмоционального интеллекта у ваших менеджеров позволяет вашим сотрудникам более искренне присутствовать в своей работе.

Менеджеры и руководство должны выполнять большую часть повседневной работы, связанной с взаимодействием, поэтому убедитесь, что вы обучаете их тому, как вкладывать средства в свои отчеты.

Свежие идеи для мотивации

Это всего лишь несколько идей поощрения и мотивации ваших сотрудников. Ключом к сохранению интереса ваших работников и их вовлечению является разработка новых программ вознаграждения, которые побуждают их всегда стремиться к лучшему.

Вознаграждение сотрудников за хорошо выполненную работу не является чем-то новым, но сегодня существует множество различных способов поощрения.

Как сделать так, чтобы программы поощрения сотрудников работали на вашу компанию

Регулярная заработная плата, удобное офисное помещение и выбор офисных закусок — важные мотивы для ваших сотрудников, чтобы они каждый день приходили на работу и выполняли свою работу.(И бесплатный кофе тоже никогда не помешает!)

Но как насчет того, чтобы поощрять своих сотрудников делать все возможное и вознаграждать тех, кто делает именно это?

Здесь на помощь приходит хорошо продуманная программа поощрения сотрудников. Когда вы правильно настроите одну (или несколько) программ, вы увидите повышение производительности, вовлеченности и общей удовлетворенности работой, особенно для ваших высокопоставленных сотрудников. исполнители.

Как запустить программу поощрения сотрудников? Узнайте в этом руководстве.

Что такое программа поощрения сотрудников?

Существует несколько различных способов определения программы поощрения сотрудников, что может привести к путанице. Как можно отличить поощрения от привилегий и преимуществ?

Программы поощрения сотрудников предназначены для поощрения сотрудников за то, что они делают все возможное, с помощью бонусов, призов или других поощрений. Программы поощрения могут вознаграждать отдельных сотрудников, команду или отдел за их работу.Эти программы могут вознаграждать сотрудников на регулярной основе, например, премия в конце года, или предоставляться на специальной основе, когда это необходимо … или и то, и другое!

И они не ограничиваются поощрением производительности — программы поощрения можно использовать для увеличения усилий по набору персонала, повышения уровня вовлеченности сотрудников, увеличения удержания, продвижения бренда компании и многого другого. У нас есть множество примеров программ поощрения сотрудников, поэтому ознакомьтесь с ними для получения более подробной информации.

Льготы легко спутать со стимулами, потому что они оба обеспечивают вознаграждение сотрудникам на работе. Однако большая разница между ними заключается в том, что привилегии предоставляются каждому сотруднику — нет требований к производительности для бесплатного кофе или оздоровительного центра на территории.

Но программы поощрения предназначены для поощрения результатов, поэтому по определению они доступны только избранной группе высокоэффективных сотрудников. Льготы, безусловно, ценны на рабочем месте — они могут помочь с наймом и общим опытом сотрудников. Тем не менее, они не являются стимулом для производительности.

Как программа поощрения сотрудников обеспечивает ценность?

Программы поощрения сотрудников полезны как для больших, так и для малых предприятий.Они обеспечивают признание и вознаграждение ваших сотрудников, которые решают преуспеть в своей работе на периодической или регулярной основе.

Такие вещи, как зарплата и основные льготы, предназначены для вознаграждения ваших сотрудников за их регулярную работу, но обычно они не создают стимула для отличной работы . И если ваши самые ценные сотрудники не чувствуют, что их вознаграждают за первоклассную работу или что они вознаграждаются так же, как если бы они выполняли самый минимум, они, скорее всего, приложат меньше усилий. и становиться все более отчужденным.

Рекомендации по созданию хорошей программы

Программы поощрения сотрудников могут принести большую пользу вашему бизнесу, если вы правильно их настроите. Это означает придерживаться нескольких ключевых принципов:

Начните с бизнес-целей

Разработка вашей программы поощрения должна начинаться не с выбора типа программы, а с некоторого стратегического обдумывания того, каких бизнес-целей вы хотите достичь в первую очередь с помощью поощрений. Вы хотите увеличить вовлеченность, повысить уровень удержания, создать свой бренд или другую цель? Ваша программа поощрения будет наиболее эффективной, если вы четко увязываете ее с целями вашего бизнеса.

Все просто, но сложно

Ваши программы поощрения не должны требовать от сотрудников наличия докторской степени по математике, чтобы определить, какие вознаграждения они имеют право получать, если вы хотите, чтобы они были эффективными. Однако это не означает, что вы должны снизить планку производительности. Цели поощрения должны бросать вызов сотрудникам, чтобы они видели реальную выгоду для вашего бизнеса и сохраняли конкурентоспособность программы.

Связь вознаграждения с производительностью, а не с прибылью

Многие организации связывают оплату труда и вознаграждения сотрудников с прибылью компании.На первый взгляд это может иметь смысл — разве это не должно побуждать сотрудников вносить свой вклад в успех компании? Но исследования показывают, что оплата по результатам на самом деле более эффективна для мотивации сотрудников, потому что они в гораздо большей степени находятся под их контролем.

Будьте честны

Программы поощрения и другие вознаграждения не всегда являются полностью положительным опытом. Если ваши сотрудники чувствуют, что вознаграждения и поощрения часто достаются тем, кто их не заслуживает, или распределяются несправедливо, это может активно демотивировать.

Убедитесь, что вы создали объективные рекомендации по частоте и сумме вознаграждений, чтобы максимально избежать фаворитизма и несправедливости.

Поощряйте сотрудников тем, чего они действительно хотят

Стимулы не мотивируют, если они нежелательны. Это может показаться очевидным, но вы будете удивлены тем, как много компаний ошибаются.

Например, в предыдущей роли одним из моих стимулов удержания была гигантская лампа в форме лягушки. Это было… не очень стимулирующе.🐸

Убедитесь, что ваша программа поощрения ориентирована на вознаграждения, которые действительно нужны сотрудникам, будь то премия, гибкий каталог вознаграждений или свободное время.

Встроенная гибкость

Как показали последние два десятилетия, иногда наступают трудные экономические времена, даже когда ваши сотрудники работают с максимальной отдачей. Важно создать программу, которая позволяет гибко награждать в трудные времена, но вы также не хотите полностью прекращать награждать высокоэффективных сотрудников, иначе вы можете столкнуться с тем, что пострадают производительность и вовлеченность.

10 примеров программ мотивации сотрудников

Программы поощрения могут принимать самые разные формы, и именно эта гибкость делает их такими полезными для любого типа бизнеса. Но с таким количеством вариантов, как вы знаете, с чего начать?

Эти примеры должны вдохновить вас на создание собственных программ.

Награды и признание

Наличие надежной программы поощрения и признания на рабочем месте абсолютно необходимо для вовлечения и мотивации сотрудников.Программы, которые часто и эффективно вознаграждают сотрудников за успешное выполнение мелких и крупных задач, помогают сотрудникам чувствовать себя замеченными и признанными за их тяжелую работу.

Bonusly обеспечивает частое распознавание 360 узлов в режиме реального времени, и результаты поразительны. Компании, использующие Bonusly, отмечают улучшение корпоративной культуры, вовлеченности сотрудников и даже морального духа.

Участие в прибылях

Предоставление вашим сотрудникам возможности разделить хорошие времена, когда прибыль высока, помогает им чувствовать себя связанными с успехом компании, что важно для вовлечения сотрудников. Вы можете распределять вознаграждение за участие в прибыли в виде взносов в пенсионный план, и эти взносы могут быть снижены, когда экономика или ваш бизнес переживает неурожайный год.

Возмещение расходов на профессиональное развитие

Поощрение и вознаграждение ваших сотрудников за обучение и карьерный рост может повысить уровень удержания и помочь вашему сотруднику расти профессионально. Частичная или полная оплата обучения или бюджет на повышение квалификации — популярная программа поощрения во многих компаниях.

Набор и направления

Если вы изо всех сил пытаетесь найти и нанять отличных кандидатов, вы не одиноки на этом конкурентном рынке труда! Почему бы не вознаграждать сотрудников за то, что они порекомендовали сильных кандидатов, чтобы стимулировать ваши усилия по подбору персонала? Вы можете предложить программу поощрения, которая предусматривает бонус за успешных рефералов.

Фиксатор

Поощрять своих сотрудников оставаться на работе долгие годы — отличная идея, поскольку текучесть кадров обходится очень дорого, равно как и потеря лучших исполнителей. Вы можете использовать Bonusly, чтобы настроить автоматические юбилейные награды для сотрудников, чтобы отблагодарить их за еще один успешный год в вашем бизнесе.

Ежегодные поощрения

Популярные в основном среди крупных корпораций (но малые предприятия тоже могут это реализовать!), ежегодные поощрения обычно относятся к бонусным возможностям и прибавкам к заслугам, привязанным к результатам работы.

Бонусы более эффективны, когда они привязаны к результатам работы, так что это отличный шанс поощрить сотрудников в конце года за их тяжелую работу.

Дополнительный выходной

Ваши самые результативные сотрудники, вероятно, очень много работают каждый день — почему бы не поощрять их дополнительными выходными, когда это возможно? Это может быть гибкое расписание для лучших членов вашей команды, дополнительный отпуск после завершения проекта, требующего долгих часов работы, или летняя пятница в конце напряженного лета.

Бонус проекта

Когда группа ваших сотрудников тратит недели или месяцы на усердную работу над большим проектом, к концу они могут чувствовать себя измотанными.Вознаграждение их тяжелой работы поощрением, таким как одноразовая премия или продуманный подарок, заставляет их чувствовать, что их ценят, и побуждает их работать так же усердно над следующим большим проектом, который появится на их пути.

Благотворительные взносы

Это особенно привлекательный стимул для молодых, социально сознательных сотрудников, предлагающий пожертвования на благотворительность по их выбору в качестве поощрения за хорошо выполненную работу. Например, Bonusly позволяет пользователям делать пожертвования на благотворительность по своему выбору через наше приложение!

Бренд работодателя

Не всегда нужно поощрять сотрудников денежными средствами и бонусами — вы также можете поощрить их каким-нибудь крутым корпоративным сувениром. Они не только почувствуют, что их ценят, но когда они будут носить свое снаряжение по городу или размещать его в социальных сетях, вы также повысите узнаваемость своего бренда. Две выгоды от одного поощрения!

Готовы приступить к созданию собственной программы мотивации сотрудников? SHRM предлагает отличный набор инструментов, который поможет вам начать работу на правильном пути.

Ключевые выводы

Создание программы поощрения сотрудников имеет значительные преимущества как для вашего бизнеса, так и для ваших сотрудников. Ваша компания получает вознаграждение за повышение вовлеченности и производительности, а ваши сотрудники чувствуют признание и вознаграждение за тяжелую работу, которую они проделали, и отличные результаты, которых они достигают.

Ищете платформу признания и поощрения, которая предлагает забавные, личные, эффективные вознаграждения, которые сотрудники действительно хотят использовать в вашей программе поощрения? Проверьте Bonusly сегодня!

Что такое поощрение сотрудников? — Типы и примеры — Видео и стенограмма урока

Что считается поощрением сотрудников?

Поощрения принимают различные формы и сильно различаются от компании к компании. Небольшие фирмы могут иметь более неформальную программу поощрения, которая может заключаться в том, что менеджер вручает сотруднику подарочную карту, чтобы поблагодарить его за дополнительные часы работы над проектом.В крупных компаниях может существовать формализованная система поощрений, с помощью которой сотрудники могут зарабатывать большие деньги, например, поездки или электронику, за достижение определенных целей.

В конечном счете, то, что делает стимул стимулом, это значение . Простое признание хорошей работы не является стимулом. Стимулы должны быть чем-то, что сотрудник воспринимает как ценное, хотя ценность не обязательно должна быть денежной. Рассмотрим следующие примеры поощрений:

• Сотрудники, достигшие своей квартальной цели по продажам, получают дополнительный оплачиваемый выходной в следующем квартале
• Если офис работает вместе, чтобы уложиться в срок, каждый может одеться небрежно в пятницу
• Если компания выполнит план по доходам, в следующем месяце будет приготовление пищи

Все это поощрения за хорошую работу, но не все они связаны с ценой.

Почему поощрения важны

Одной из самых важных задач руководителя является обеспечение того, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными и работали более продуктивно. Когда сотрудники чувствуют, что их ценят, они, как правило, дольше остаются в компании, меньше болеют, работают усерднее и выполняют работу более высокого качества. В то время как то, сколько денег человек зарабатывает, является чрезвычайно важной частью того, насколько ценным он себя чувствует, компенсация — это только одна часть головоломки. Поощрения — это отличный способ:

Поощрить сотрудников к достижению конкретных целей.Обычно сотрудники получают зарплату, то есть деньги, которые им гарантированы просто за работу. Заработная плата обычно не зависит от качества или количества работы работника. Таким образом, компании часто привязывают вознаграждение к достижению конкретных целей, таких как своевременное выполнение задачи или достижение цели по выручке.

Поощряйте сотрудников за то, что они остались в компании. Компании дорого нанимать и обучать новых сотрудников; поэтому сохранение хороших сотрудников имеет решающее значение. Компании часто имеют программы поощрения за выслугу лет.

Благодарите сотрудников за выполнение крупных проектов или задач. В то время как у большинства сотрудников есть стандартные задачи, за которые они несут ответственность, часто возникают проекты, которые требуют от сотрудников работы за пределами их типичной области. Когда сотрудники делают все возможное, чтобы удовлетворить эти потребности, стимулы, чтобы поблагодарить их, являются важным способом гарантировать, что они будут готовы сделать это снова.

Краткий обзор урока

Стимулы для сотрудников могут принимать различные формы и, вероятно, выглядеть по-разному в каждой компании.Даже небольшие компании могут предлагать поощрения сотрудников, потому что поощрения не обязательно влекут за собой затраты. Чтобы быть успешным, стимулы просто должны быть чем-то, в чем сотрудник видит ценность. Однако независимо от того, большие они или маленькие, неформальные или формальные, планы поощрения помогают сотрудникам чувствовать, что их ценят, и, таким образом, работать усерднее, оставаться дольше и быть более продуктивными.

Поощрения сотрудников: Примечания

Поощрения сотрудников — это поощрения за успехи и усилия на рабочем месте, когда сотрудники получают призы или признание.Чтобы стимул работал, он должен восприниматься как ценный. Поощрения могут быть формальными, например, оплачиваемая поездка, или неформальными, например, случайная пятница. Сотрудники, которые чувствуют себя ценными:

• Оставайтесь в компании дольше
• Вызов по болезни меньше
• Работать усерднее и выполнять работу лучше

Результаты обучения

После просмотра этого урока вы сможете

• Определить стимулы для сотрудников
• Перечислите несколько примеров поощрений сотрудников
• Обобщите роль, которую они играют в производительности компании и удовлетворенности сотрудников

25 вознаграждений, которые на самом деле любят получать лучшие сотрудники

Вы хотите вознаграждать своих сотрудников за их тяжелую работу, усилия и самоотверженность. Вам нужно , чтобы вознаграждать ваших сотрудников за их тяжелую работу, усилия и самоотверженность.

Нижеследующее от Сэма Кауччи, генерального директора 1HUDDLE, игровой платформы для обучения, которую такие компании, как Audible, San Francisco 49ers и ESPN, используют для преобразования скучных учебных материалов в соревновательные игры, которые повышают вовлеченность и производительность сотрудников. 1HUDDLE вовлекает сотрудников в ежедневные обучающие игры, которые компании могут адаптировать под свой бренд и в которые можно играть менее 5 минут в день.

Убийца в гуще вашего бизнеса, бродит по коридорам и медленно высасывает жизнь из мотивации, лояльности и продуктивности вашей команды.

Им нужны щедрые бонусы? Превышение преимуществ? К сожалению, самая большая проблема, стоящая перед вашей рабочей силой, далеко не интересна.

Современной рабочей силе скучно.

Недостаток вовлеченности и явная пустота, когда речь идет о признании сотрудниками работы, которую они проделали, — вот наиболее распространенные причины, приводимые на выходных собеседованиях работниками-миллениалами — группой, которая к 2020 году будет составлять 50% рабочей силы.

Эти отстраненные работники дорого обходятся бизнесу. По оценкам, только в США предприятия потеряли производительность в размере 450–550 миллиардов долларов.

Так что же нам делать? Поднимем руки и примем тот факт, что мы имеем дело с рабочей силой-зомби, суетящейся в течение дня, уставившись на часы? Не шанс.

Обучение и поощрения — идеальное сочетание «один-два» для приведения вашей рабочей силы в форму

Как видите, ваши сотрудники хотят учиться и расти.На самом деле, 87% миллениалов считают возможности карьерного роста и развития одной из самых важных частей своей работы.

А почему бы и нет? Они хотят успеха, признания и всех привилегий, связанных с тем, чтобы быть лучшими. И они знают, что это на 100% связано с их дальнейшим образованием и ростом. Это простая арифметика: чем лучше они подготовлены, чем лучше они работают, тем больше у них шансов на продвижение по службе.

Все это означает, что и в ваших интересах предоставить им эти возможности.

Как бизнес-лидер, вы капитан, тренер и чирлидер. И ваша задача — сделать все возможное, чтобы добиться от своей команды наилучших результатов и подготовить их к победе в чемпионате. Я думаю, что лучше всего это выразил главный тренер «Сиэтл Сихокс» Пит Кэрролл, который во время частной тренировки сказал основателю 1HUDDLE Сэму Кауччи: играть всего на 1% лучше».

В прошлом это могло означать посещение семинара или отправку рабочих домой с скучными учебными материалами.Но мы все знаем, что это не работает.

Современная рабочая сила изменилась. Чтобы получать этот прирост на 1% каждый день, вам нужно делать больше, чем просто предоставлять своей команде базовые учебные ресурсы и видео.

Незаинтересованная рабочая сила хочет чего-то, что бросает им вызов. Они конкурентоспособны и жаждут роста и карьерного роста. А когда на рабочем месте нет конкуренции или интереса, им становится скучно, и они уходят. Недавнее исследование показало, что 9 из 10 миллениалов сегодня считают себя конкурентоспособными, а 80% прямо говорят, что они лучше коллеги.

Итак, как нам воспользоваться преимуществами этой новой реальности и создать системы, которые сохранят заинтересованность сотрудников, их бдительность и, в конечном счете, их воодушевление?

На самом деле все сводится к двум простым вещам:

1. Практичное, увлекательное обучение, представленное в увлекательной и соревновательной форме

2. Награды, которые разжигают их естественную конкурентоспособность

-шаг посмотрите, как создать ориентированное на сотрудников обучение и программу, которая работает для современной рабочей силы, а затем посмотрите на некоторые конкретные примеры вознаграждений, которые, как мы видели, мотивируют и вдохновляют команды.

3 простых шага к разработке и запуску программы вознаграждений, которая действительно работает

Вы хотите превратить обучение в нечто увлекательное, веселое, доступное, работающее в соответствии с графиком вашей команды и, в конечном счете, эффективное.

Но прежде чем мы перейдем к тому, как вы собираетесь это сделать, вы должны спросить себя, почему вы это делаете. Начните с основ и задайте себе следующие вопросы, прежде чем двигаться дальше:

1. Каковы пробелы в навыках вашей команды? Что вам нужно, чтобы они стали лучше сразу?

2. Какие программы, продукты или инициативы важны для вашего бизнеса в ближайшие 30 или 90 дней?

3. Какое поведение вы хотите изменить или повлиять на свою команду?

После того, как вы разберетесь с основами, пора разработать программу обучения и поощрения, которая поможет вашей команде воодушевиться и подготовиться к соревнованиям.

Шаг 1: создайте конкурентов

Современные исследования показали, что у молодых работников продолжительность концентрации внимания составляет менее 8 секунд. Это меньше, чем золотая рыбка, а это значит, что представление вашего конкурса должно быть быстрым, увлекательным и поддающимся количественной оценке — любое соревнование должно иметь очень четкое игровое поле.

Какое поведение будет соревноваться в вашей команде? Вот несколько идей:

Проявите творческий подход и превратите соревнование в игру с четкими целями и наградами (об этом мы поговорим позже).

Шаг 2: Выберите диапазон дат

Следующим шагом будет определение продолжительности вашего конкурса. Как долго они будут работать? И как часто вы будете их запускать?

Этот шаг полностью зависит от вас и будет зависеть от таких вещей, как время года, сложность вашего соревнования и, конечно же, ваш бюджет на вознаграждения (мы углубимся в это позже).

В большинстве случаев вам следует попытаться разработать программу, которая будет выполняться не реже одного раза в месяц, так как это позволит вам спланировать свое обучение на основе самой последней информации, важной для вашего бизнеса, а также дать вашей команде что-то полезное. с нетерпением ждем месяц за месяцем.Однако еженедельные и ежеквартальные соревнования также могут сработать.

Главное — постоянство. Когда вы устанавливаете расписание соревнований, вы даете обещание своей команде. Не теряйте их доверия.

Шаг 3. Выберите награду

Последний шаг, вероятно, самый важный для успеха вашей программы: какие призы вы можете предложить, чтобы разжечь естественную конкурентоспособность ваших сотрудников и вовлечь их в работу?

С точки зрения высокого уровня вознаграждения делятся на 3 группы (о которых мы расскажем подробнее ниже):

То, как вы выбираете вознаграждения, будет зависеть от того, что вы знаете о своих работниках, а также от того, что может поддерживать ваш бюджет. .

Подумайте об этом так: если вы управляете сетью отелей, я уверен, вы хотели бы иметь возможность дарить своим гостям бесплатное шампанское и бесплатные ночи, когда они появляются. Но это просто не устойчиво. Вместо этого ваша цель должна состоять в том, чтобы создать культуру воспроизводимых вознаграждений и впечатлений, которые заставят ваших клиентов или, в данном случае, ваших сотрудников сказать «вау!»

Если вы слишком ленивы или скупы, чтобы находить награды, которые усиливают вашу команду, вы терпите неудачу как лидер. Используйте их конкурентный характер в своих интересах и заинтересуйте их.Они должны болтать и идти ва-банк, сосредоточив внимание исключительно на призе, который вы предоставляете.

Конечно, это большая просьба. Но это твоя работа. И чтобы сделать поиск этих убийственных наград еще проще, мы собрали несколько идей, которые помогут вам начать.

25 Идеи поощрения сотрудников (это не только деньги)

Получение одобрения от ваших сотрудников означает поиск правильных вознаграждений, которые мотивируют и вдохновляют их.

И хотя клан Ву-Тан выразился наилучшим образом, сказав, что деньги правят всем во мне, долларовые купюры не всегда лучший способ расширить возможности вашей рабочей силы.

Вместо этого, вот 37 примеров отличных вознаграждений для сотрудников, которые вы можете использовать в своем бизнесе.

1. Офисные привилегии

Кто не хочет выставлять свои достижения напоказ своим коллегам? Сегодняшняя более конкурентоспособная рабочая сила определенно делает это. Вот почему льготы на рабочем месте — это фантастическая награда. Они не только очень дорого обходятся вам как компании, но и демонстрируют признание на рабочем месте всем вашим сотрудникам и создают своего рода дружеские отношения, которые способствуют росту успешных компаний.

2. Ночлег в угловом офисе

Почему это так хорошо работает: на большинстве рабочих мест «угловой офис» или кабинет менеджера является признаком уважения и достижений. Предоставление вашего места на день или неделю сотруднику, который заработал его в рамках программы обучения, передает им этот уровень уважения и не только показывает, что вы признаете их достижения, но и показываете, что у вас есть смирение, чтобы отказаться от иерархии вашей компании. .

3. Ужин с боссом

Почему это работает так хорошо: В зависимости от размера вашей компании, доступ к человеку наверху может быть крайне ограничен и является признаком уважения. Организация ужина с генеральным директором или президентом для вашего победителя может повысить лояльность, дать им возможность поделиться своими идеями и мыслями с высшим лицом, принимающим решения, и заставить их почувствовать себя замеченными и признанными. В качестве дополнительного бонуса это также помогает вашему начальнику общаться с работниками, с которыми он обычно не может общаться, способствуя лучшему чувству общности и культуре в компании.

4. Лучшее место для парковки

Почему это работает так хорошо: Как и ваш офис, место для парковки рядом с офисом или в тени показывает высокий уровень ценности и достижений.Подарите его своему победителю на неделю в качестве ежедневного напоминания о том, как вы его цените. В качестве дополнительного бонуса вы можете даже получить небольшую табличку с их именем, напечатанную на ней, чтобы показать, что это место действительно «их» на неделю.

5. Помощник на неделю

Почему это работает так хорошо: Ваш победитель выиграл конкурс, потому что он конкурентоспособен и много работает, и оказать ему небольшую помощь, наняв личного помощника на неделю, очень важно. отличный способ отметить время и усилия, которые они тратят каждый день.Это также может стать вдохновляющим опытом, показывающим им, сколько времени съедается административными или мелкими задачами и сколько они действительно могут сделать, когда у них есть возможность сосредоточиться исключительно на общей картине.

6. Бюджет обновления Office

Почему это работает так хорошо: Хотя большинство этих привилегий являются временными изменениями, вы также можете вознаграждать победителей привилегией Office, которая действует в течение одного дня или недели. Предоставление им бюджета на модернизацию или косметический ремонт их офиса — отличный способ создать прочное напоминание о том, что вы признаете их тяжелую работу, а также предоставить им место, куда они будут с удовольствием приходить день за днем.

7. Бесплатный обед для команды (конечно, на ваш выбор)

Почему это работает так хорошо: Все любят поесть. Но у всех нас есть личные вкусы. Предоставление вашему победителю возможности заказать свои любимые блюда, а затем поделиться этим с командой, расширяет их возможности, а также дает отличный бонус для всего офиса. Если вам наскучило простое питание или вечеринка с пиццей, попробуйте что-нибудь вроде барбекю в офисе или даже пригласите частного повара, чтобы он готовил для вас на месте.

Впечатления

Недавнее исследование Harris Group показало, что 72% миллениалов предпочитают тратить больше денег на впечатления, чем на материальные блага.Так что, хотя привилегии и особые подарки по-прежнему являются отличным вознаграждением, предложение эксклюзивных впечатлений может сделать еще больше, чтобы показать, что вы соответствуете ценностям своей рабочей силы.

Более того, предлагая опыт, вы создаете награду, которую ваши сотрудники возвращают в офис, рассказывая о том, что произошло, и внушают серьезное FOMO, когда они публикуют фотографии того, где они были.

8. Билеты на фестивали или спортивные мероприятия

Почему это так хорошо работает: практически невозможно найти человека, который не любит определенный вид музыки или определенную спортивную команду.Кроме того, эти события являются лучшими местами для постов в социальных сетях, что дает вашему победителю шанс показать себя. Узнай заранее, какие события происходят рядом с тобой, и получи в награду пару отличных билетов.

9. Отпуск на солнце, в компании

Почему это работает так хорошо: несмотря на так много современных рабочих мест, предлагающих «неограниченный отпуск», новое исследование сайта вакансий Glassdoor показывает, что американские рабочие в среднем взяли всего 54 % предоставленного им отпуска.Принуждение вашего победителя к отпуску не только дает ему столь необходимый отдых, но и сигнализирует остальным членам вашей команды, что можно использовать заработанное время и это может помочь создать более счастливую и продуктивную культуру.

10. Дегустация вин или тур по пивоварне

Почему это работает так хорошо: если ваш победитель любит расслабиться с бутылкой пива или бокалом вина, почему бы не отправить его куда-нибудь поближе, чтобы повысить уровень вкуса? Пусть они возьмут с собой друга или вторую половинку.Просто убедитесь, что вы забронировали тур на пятницу или субботу, чтобы они почувствовали, что могут по-настоящему расслабиться и повеселиться.

11. VIP-доступ к их любимой группе

Почему это работает так хорошо: Музыкальные фестивали хороши своей общей атмосферой, но для настоящих меломанов специальный концерт доставляет гораздо больше удовольствия. Проверьте онлайн, чтобы узнать, кто приезжает в город, и забронируйте VIP-билеты заранее. Это не только создает действительно эксклюзивный опыт, но и показывает вашей команде, что вы думали о вознаграждении их заранее.

12. День экстремальных приключений

Почему это так хорошо работает: хорошо задокументировано влияние физических упражнений на нашу производительность на рабочем месте, но последнее, чем вы хотите вознаграждать своего победителя, — это походом на беговую дорожку. Вместо этого ищите экстремальные приключения, такие как зиплайн, скалолазание или даже каякинг. Это не только даст им опыт, о котором они могут говорить и поделиться, но и упражнения создают чувство эйфории и могут даже привести к длительным периодам повышения счастья.

13. Круиз на двоих

Почему это так хорошо работает: если ваша работа требует больших усилий, не только трудно найти время, чтобы провести его с близкими, но и это время часто состоит из еды или декомпрессии за просмотром Netflix. Однако исследователи из Мичиганского университета обнаружили, что больше времени, которое мы проводим с людьми, которые нам небезразличны, делает нас счастливее и с меньшей вероятностью впадает в депрессию дома и на работе. Попробуйте подарить своему победителю немного свободного времени, забронировав круиз с романтическим ужином или другое свидание, на которое он сможет пригласить своего партнера.

14. День спа

Почему это так хорошо работает: Smooth jazz. Бесконечное внимание. Огуречная вода. Нужно ли говорить больше? Выразите признательность своему победителю, посвятив немного времени себе, подарив ему спа-день или другую особую процедуру.

Особое отношение

Не все ваши награды должны основываться на предметах или опыте. И на самом деле, выделить и узнать сотрудника иногда проще, чем вы думаете. Даже не потратив ни копейки.

В то время как особое отношение на рабочем месте может пойти не так, если оно показывает фаворитизм, использование его в качестве награды показывает, что оно явно основано на заслугах и может вдохновлять всех.

15. Take the Afternoon Off

Почему это работает так хорошо: больше, чем просто небольшой перерыв, в то время как остальной мир работает, предоставление вашему победителю выходного дня в пятницу может дать ему возможность начать работу на выходные или запланируйте поездку за город с друзьями. Конечно, остальная часть команды будет завидовать, когда они начнут собираться в полдень, но в этом и смысл. Они это заработали.

16. Посетите конференцию по своему выбору

Почему это работает так хорошо: Как мы уже отмечали ранее, миллениалы отчаянно нуждаются в поддержке на рабочем месте. И предоставление им доступа к самым умным людям на их карьерном пути — отличный способ дать им это. Найдите конференции в вашем городе или штате, которые соответствуют интересам вашей команды (и чему вы хотите, чтобы они научились), и заплатите за участие победителя. Еще лучше купить два билета и позволить им привести коллегу по своему выбору.

17. Работа из дома

Почему это так хорошо работает: поездка на работу — это способ мысленно подготовиться к рабочему дню. Тем не менее, для большинства работников их поездка на автобусе или машина далеко не вдохновляют. Фактически, исследование, проведенное психологом Дэниелом Канеманом и экономистом Аланом Крюгером, показало, что даже среди наших наименее любимых занятий, таких как работа по дому, поездки на работу и обратно занимают последнее место. Попробуйте дать своему победителю возможность отдохнуть от поездок на работу и поработать из дома.

18.Повседневная пятница, когда они захотят

Почему это работает так хорошо: если вы хотите, чтобы ваш победитель чувствовал себя узнаваемым, и у вас действует дресс-код на рабочем месте, что может быть лучше, чем позволить ему приходить на работу в чем он хочет? Это не только сделает их более комфортными на работе, но и станет напоминанием об их достижениях в течение всего дня и способом выделиться среди остальных членов команды.

19. Ленивое утро понедельника

Почему это так хорошо работает: так же, как и поздно уйти в пятницу, предоставив вашему победителю позднее начало в начале недели, вы сможете строить больше планов на выходные.Это также признает их за их достижения, когда они приходят на работу, и может даже сделать их счастливее в течение всего дня, если это означает, что им будет легче добираться до работы не в час пик.

Swag

Что касается подарков, то лучше дарить, чем получать. Но когда дело доходит до вознаграждения, основанного на заслугах, социальные стигмы исчезают, и мы можем свободно наслаждаться своим подарком без чувства вины. Так что, будь то предмет роскоши или что-то простое, всевозможные сувениры — отличный способ вознаградить вашего победителя за его тяжелую работу.

20. Технические аксессуары, такие как наушники, колонки или смарт-часы

Почему это так хорошо работает: так же, как ноутбук или iPad, технические аксессуары являются одним из самых популярных подарков и могут создать серьезную конкуренцию в вашей команде. Выберите что-нибудь актуальное, и это можно использовать ежедневно в качестве напоминания победителю о том, что вы признаете его тяжелую работу. с райдшерингом ваши сотрудники, скорее всего, используют его.Они могут даже использовать его для ежедневной работы. Дайте им кредит на услугу, которой они пользуются больше всего, которая покроет месяц поездок.

Мероприятия по созданию команды

Больше, чем просто награда для вашего единственного победителя, специальное мероприятие для всей команды создает более сильную культуру и позволяет вашему победителю почувствовать себя защитником народа. Тем не менее, убедитесь, что каждое из этих вознаграждений сосредоточено на победителе, чтобы он по-прежнему чувствовал себя признанным и наделенным полномочиями в том, как происходит деятельность.

22. День кино в офисе

Почему это работает так хорошо: когда мы вместе испытываем эмоцию, например смех во время комедии или страх во время триллера, мы создаем сильную психологическую связь. Что может быть лучше для создания более сильной команды, чем после обеда посмотреть фильм в офисе? В качестве дополнительного бонуса пусть ваш победитель выберет фильм.

23. Команда за пределами офиса

Почему это работает так хорошо: выводить всех из офиса для некоторых мероприятий и игр — это еще один отличный способ создать сильную культуру и познакомить вашу команду друг с другом. Выберите действия, которые доступны для всей вашей команды, и пусть ваш победитель выступит в роли «лидера команды», чтобы они чувствовали себя уполномоченными.

Нематериальные активы

Не все вознаграждения должны иметь денежную оценку, и иногда нематериальные вознаграждения имеют вес и ценность, которые вдохновляют ваших работников. Подумайте о небольших жестах, которые вы можете сделать, чтобы дать вашему победителю чувство гордости и дать ему понять, что вся команда его уважает.

24.Хорошо продуманная и честная благодарственная записка

Почему она так хорошо работает: может показаться, что это отговорка или разовая награда, но хорошо продуманная и продуманная благодарственная записка может мотивировать и побуждать сотрудников продолжать вкладывать свои силы. все. Главное здесь — приложить усилия, чтобы показать, насколько вы цените работника. Как объясняет Маргарет Шеперд в книге «Искусство написания рукописных записок», правильное благодарственное письмо имеет 5 характеристик: щедрое, конкретное, быстрое, краткое и личное.

25.«Дай пять» от генерального директора или важного клиента

Почему это работает так хорошо: есть ли что-нибудь лучше, чем «дай пять»? Только когда это исходит от кого-то неожиданного. Возьмем, к примеру, баскетбольную команду «Вашингтон Уизардс», звездный игрок которой Джон Уолл пришел и дал их торговому представителю «дай пять» во время собрания по продажам в качестве награды. Им это ничего не стоило, но стало незабываемым опытом для их победителя и всей команды.

Помните, что мы говорили о наличных деньгах?

Что ж, мы соврали (немного!)

Трудно получить пару сотен баксов в награду за хорошо выполненную работу.Мы все могли бы использовать больше денег в нашей жизни, и хотя, безусловно, есть более творческие варианты, если вы застряли в идеях, это легкий запасной вариант.

Создание системы поощрений для вашей команды — невероятно простой способ сохранить их вовлеченность, радость, лояльность и мотивацию. И, как мы видели, вам не нужно делать все возможное для одного большого усилия. Главное — последовательность.

Сделайте поощрения и конкурсы частью своей культуры, и вы создадите образованную и эмоционально вовлеченную рабочую силу, которая останется с вами надолго.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

30 Стимулы сотрудников для реализации в 2022 году

Вы заметили, что вовлеченность сотрудников низкая?

А мотивация, производительность и даже счастье сотрудников?

Возможно, для начала вам стоит более внимательно изучить программу поощрения сотрудников.

Поощрение ваших сотрудников поможет повысить вовлеченность сотрудников и сохранить их мотивацию. Только признав потребность и доведя ее до конца, вы сможете нанять лучших специалистов и сделать сотрудников счастливыми.

Повышение заработной платы и продвижение по службе — не единственные инструменты, которые вы можете использовать в качестве стимулов для сотрудников. мыслите нестандартно, чтобы по-настоящему зарядить своих сотрудников энергией.

Кроме того, поощрения сотрудников не обязательно должны быть сложными, дорогими или сложными в реализации, иногда самый простой жест может иметь большое значение.

Работодатели должны знать, что поощрения сотрудников играют огромную роль в удержании сотрудников и привлечении лучших специалистов. Тем не менее, убедитесь, что вы создали программу поощрения сотрудников, которая действительно вознаграждает фактическое поведение, которое вы хотите стимулировать.

Почему важны стимулы для сотрудников?

Существует несколько основных причин, по которым поощрение сотрудников должно стать частью культуры вашей компании, например:

• Повышение производительности
• Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников
• Удержание сотрудников
• Привлечение лучших специалистов
• Помогает сотрудникам достигать целей компании и превосходить их
• Поощрять командную работу и сотрудничество

моральный дух, поэтому убедитесь, что ваши сотрудники чувствуют, что их тяжелая работа ценится. Когда вы распределяете поощрения сотрудников надлежащим образом и на регулярной основе, вы помогаете не только своим сотрудникам, но и себе, и прибыли.

30 поощрений сотрудников, чтобы сотрудники были вовлечены, мотивированы и счастливы

обед или ужин с боссом

Независимо от того, являетесь ли вы крупной компанией или небольшим бизнесом, может быть сложно общаться в чате или иметь доступ к человеку наверху. Таким образом, организация обеда или ужина с генеральным директором может помочь повысить лояльность, заставить сотрудника почувствовать себя особенным и признанным, и он может поделиться идеями с человеком, который принимает все решения.Кроме того, это дает генеральному директору возможность связаться с сотрудниками, с которыми он или она не контактирует регулярно.

Развлечение для щенков

Поговорите с местным приютом и попросите его принести в офис щенков (или взрослых собак), чтобы персонал мог с ними поиграть. Это не только весело, но и помогает снять стресс! Кроме того, если сотрудник берет одного из щенков, подарите ему «стартовый набор» с лакомствами, поводком, игрушками и т. д.

Если вам нужны общие советы по снижению стресса сотрудников, ознакомьтесь с этим руководством!

Бесплатный командный обед

Кто не любит поесть? Да, у каждого свои предпочтения, поэтому пусть команды сами выбирают, где они будут обедать.Меняйте отделы, чтобы у всех была возможность воспользоваться этим поощрением для сотрудников. Это отличный бонус для всех, и это не обязательно должна быть пицца. Попробуйте барбекю в офисе, кулинарный мастер-класс или пригласите шеф-повара, который приготовит для всех на месте.

Скретч-офф

Купите скретч-офф на 5 долларов и подарите их своим сотрудникам. Это может быть веселее, чем просто подарочная карта, и кто знает, сколько они могут выиграть!

Это может быть даже подарок, который вы дарите каждый месяц или на чей-то день рождения.

Дегустация вин или тур по пивоварне

Либо отправьте весь отдел, либо используйте его в качестве поощрения сотрудников, которыми они могут поделиться с членом семьи или другом. Лучше всего приходить в пятницу или на выходных, чтобы сотрудник мог по-настоящему развлечься.

Работа из дома

Иногда доктор прописал перерыв в работе. И никому не нужно беспокоиться о том, чтобы в спешке собираться и преодолевать утренние пробки, чтобы добраться до офиса.Работа в вашей пижаме может быть взрывом.

Не говоря уже о том, что это более экологично и может сделать сотрудников более продуктивными и счастливыми!

А учитывая, как сильно изменился COVID-19, работа на дому в наши дни стала своего рода нормой.

На самом деле, исследование Стэнфордского университета показало, что 90 653 повышение производительности среди удаленных работников эквивалентно дополнительному дню на человека в неделю 90 654 . А удаленные работники в среднем менее склонны к выгоранию и во многих отношениях более привлекательны, чем штатные работники.

Если вы заинтересованы в работе из дома в качестве решения , ознакомьтесь с нашей бесплатной электронной книгой, содержащей практичные и простые в реализации стратегии , которые сделают переход на удаленную работу максимально плавным.

Билеты в кино

Что касается поощрений сотрудников, то здесь все просто. Купите несколько купонов на билеты в кино оптом и подарите их своим сотрудникам просто потому, что они достигли цели. Они могут поделиться билетами с друзьями и семьей, пока смотрят самый популярный фильм года.

Подписка Нетфликс

Хорошо, возможно, в настоящее время большинство людей предпочитают оставаться дома и смотреть Netflix, а не идти в кинотеатр. Добавьте 50 долларов к подарочной карте Netflix, чтобы ваши сотрудники могли посмотреть сериал «Офис » в 50-й раз.

Это также может относиться к YouTube TV, Hulu и другим потоковым сайтам.

Повседневное платье

Позвольте вашим сотрудникам выбирать, в какую пятницу они придут на работу в повседневной одежде, однако убедитесь, что они знают, что означает дресс-код в деловом стиле, чтобы не появляться в чем-то неподобающем.Сотрудникам понравится приходить на работу немного одетыми, так как это более удобно и может облегчить их работу.

Мгновенное признание сотрудников

Если вы используете цифровой инструмент, такой как Slack или приложение для общения с сотрудниками Connecteam, поделиться мгновенным признанием сотрудников очень просто. (В конце концов, в наши дни все в основном цифровое, ваша программа поощрения сотрудников может быть такой же!)

Отправляйте обновления всем своим сотрудникам за считанные секунды — создавайте группы для каждого местоположения, отдела, проекта или чего-то еще, что имеет отношение к вашему бизнесу. Это может быть важное объявление, еженедельное обновление цели, быстрое сообщение, поздравление с днем ​​​​рождения, годовщина компании или признание успеха отдельного сотрудника.

Поощряйте и привлекайте своих сотрудников публичным признанием, которое увидят все их коллеги. Это помогает мотивировать ваших сотрудников, поскольку они находятся в центре внимания.

Ведущий инструмент вовлечения сотрудников

Создайте культуру взаимодействия, прозрачности и подотчетности с помощью лучшего приложения для вовлечения сотрудников.

Локальный фитнес-класс

Утром пригласите инструктора по йоге или пилатесу, чтобы помочь всем расслабиться и подготовиться к новому дню. Или завершите день высокоинтенсивной тренировкой (потому что никому не хочется весь день ходить по офису в поту).

Ленивый понедельник, начало

Один понедельник в месяц пусть все ваши сотрудники приходят на работу позже, чем обычно. Это может помочь им избежать утренней суеты, сохраняя при этом их более счастливыми, пока они засыпают.

Сертификат или табличка

Простое поощрение сотрудников, которое может иметь большое значение, подарите сотруднику специальный сертификат или табличку. Это может быть профессиональное, например, побить рекорд компании по продажам, выполнить жесткий KPI и т. д.

Или это могут быть глупые сертификаты, такие как лучшие усы, самый веселый сотрудник, лучший кофеман и т. д.

Компания Хабар

Технические аксессуары — отличный стимул для сотрудников — от наушников до автомобильных зарядных устройств для телефонов и всего, что между ними.И вы можете персонализировать аксессуары с логотипом компании и брендингом или даже с собственным именем сотрудника.

Уходи с сайта

Выведите всех своих сотрудников из офиса, чтобы насладиться мероприятиями и играми, чтобы вы могли создать сильную корпоративную культуру, а также чтобы все узнали друг друга немного лучше. Выбирайте занятия, которые доступны каждому.

Приведи своего питомца на работу

Как мы уже упоминали, собаки помогают снять стресс, так почему бы не позволить вашим сотрудникам привести в офис собственного четвероногого лучшего друга?! Это весело, и ваши сотрудники оценят возможность взять с собой своего лучшего друга.

https://www.prnewswire.com/news-releases/purina-launches-inaugural-pets-at-work-report-300476076.html

Ваши сотрудники также могут приносить своих кошек на работу, если они не собачники. (вздох!)

Доброволец вместе

Либо пусть все записываются в различные благотворительные фонды, в которых они могут работать волонтерами, либо пусть отделы выбирают. Это отличный способ вывести всех из офиса и отдать должное сообществу. Кроме того, это может помочь улучшить представление сообщества о том, как они относятся к компании.

VIP-парковка

Если есть возможность, подарите своим сотрудникам специальное парковочное место на неделю или даже месяц.

Рукописная записка

Конечно, это старомодно, но эффективно.

Покажите своим сотрудникам, что вы заботитесь о них, потратив время на то, чтобы написать им персональную записку. Поблагодарите их за всю их тяжелую работу или поздравьте их с достижением их KPI или даже в личном сообщении, таком как помолвка, покупка дома, приобретение новой собаки и т. д.Сделайте заметку какой хотите, ваши сотрудники это оценят.

Угощение на завтрак

Все мы знаем, что завтрак — самый важный прием пищи за день, поэтому устройте себе утро, наполненное пончиками, горячим кофе, блинчиками, бутербродами с яйцом и так далее.

Это наполнит животы ваших сотрудников, чтобы у них было больше энергии для тяжелой работы в течение дня.

сон

Выделите одну из переговорных комнат для специального времени сна, где сотрудники могут записаться на 20-минутный интервал. Это, вероятно, одно из лучших поощрений сотрудников, о которых мы когда-либо слышали!

Офисные игры

Получите стол для пинг-понга или настольный футбол для офиса. Всякий раз, когда сотрудникам требуется всего несколько минут, чтобы расслабиться и выпустить пар, они могут насладиться быстрой игрой в пинг-понг или настольный футбол. Кроме того, его легко перемещать, если вам нужно сэкономить место.

Рекомендация LinkedIn

Напишите блестящую рекомендацию своим сотрудникам, чтобы вознаградить их за хорошо выполненную работу.

Доставка еды

Приготовление еды может быть утомительным и занимать много времени, поэтому упростите эту задачу, назначив своему сотруднику доставку еды на неделю. Таким образом, их любимые блюда могут появиться в офисе прямо в обеденное время.

Это стало огромным стимулом для сотрудников во время пандемии, что оценили многие родители.

Кофейная чашка на заказ

Нет никаких сомнений в том, что почти каждый из ваших сотрудников любит кофе, так почему бы не подарить им кофейную чашку или кружку по индивидуальному заказу?

Вы даже можете добавить к нему логотип компании.

Дорожный трофей

Получите награду, которая переходит от сотрудника к сотруднику (еженедельно или ежемесячно) в зависимости от того, что они сделали что-то выдающееся, например, сделали все возможное для клиента, заключили крупную сделку и т. д. За приз можно проголосовать их ровесники.

Профессиональный рост и развитие

Поощрения сотрудников — это не просто тривиальные подарки. На самом деле, если вы потратите время на то, чтобы инвестировать в рост ваших сотрудников, они останутся с вами надолго.

А если у вас есть более молодые сотрудники, то знайте, что  87 % сказали, что развитие важно в их работе.

Таким образом, вы можете создавать свои собственные обучающие курсы, проводить индивидуальные занятия, отправлять их на семинары, записывать их на онлайн-занятия и многое другое.

Разделение прибыли

Разделение прибыли — это не то же самое, что предложение 401K. С планом распределения прибыли ваши сотрудники могут получать взносы на свой пенсионный счет, например, наличными или акциями, и даже могут получать прямые выплаты.

Это отличный стимул для сотрудников, поскольку он помогает расширить возможности ваших сотрудников, поскольку они больше вкладываются в успех компании.

Возмещение стоимости обучения

Знаете ли вы, что 79 % сотрудников сообщили, что помощь в обучении является ключевым фактором при приеме на работу в компанию?

Люди любопытны по своей природе, и если ваши сотрудники хотят узнать больше, почему бы не поощрять их за это? Поощряя непрерывное образование, вы создаете более прочную культуру, которая отличается признанием.

Выберите свой собственный проект (ы)

Отличным стимулом для сотрудников является предоставление им возможности выбирать, над какими проектами или сменами они хотят работать. Это поможет вам укрепить доверие в вашей команде и привлечь сотрудников к ответственности.

Часто задаваемые вопросы о поощрениях сотрудников

1. Каковы некоторые общие рекомендации по формированию стимулов для сотрудников?

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы создать свою программу поощрения сотрудников.Например, запишите все это в справочнике сотрудника на случай, если у кого-то возникнут вопросы.

Дополнительные советы включают:

• Сделайте его инклюзивным и спросите своих сотрудников, что они предпочитают (а что нет)
• Развешивайте плакаты, отправляйте электронные письма, начинайте чат и т. д., чтобы рассказать о поощрениях сотрудников и о том, что влечет за собой программа
• Подавать пример высшему руководству
• Персонализируйте поощрения сотрудников

2.

Следует ли мне использовать цифровой инструмент для обмена поощрениями сотрудников?

Мир уже является цифровым по своей природе, особенно когда речь идет о том, как работает бизнес.(Кроме того, ваши сотрудники, в конце концов, тоже люди, скорее всего, они часами прокручивают страницы на своем телефоне, так почему же вы должны мотивировать их иначе?)

Приложение Connecteam для управления сотрудниками упрощает поощрение сотрудников. Как же так?

• Создайте электронный справочник для сотрудников со специальным разделом о поощрениях сотрудников
• Начните групповой или личный чат, чтобы делиться обновлениями и объявлениями
• Отправляйте опросы или живые опросы, чтобы узнать больше о том, чего хотят ваши сотрудники
• Используйте виртуальное предложение ящик, чтобы ваши сотрудники могли делиться идеями всякий раз, когда их посещает мысль
• Включайте GIF-файлы, изображения, видео, аудиозаметки и многое другое

Начните бесплатно прямо сейчас!

3.

Дорогие ли поощрения сотрудников?

Все зависит от самой системы стимулирования сотрудников. Если вы выплачиваете прибавки и бонусы, то да, это будет стоить вам денег.

Однако многие идеи поощрения сотрудников, которыми мы поделились выше, носят более творческий характер, поэтому они не должны быть такими дорогостоящими.

Итоги поощрения сотрудников

Поощрения сотрудников предлагают мощное и подтверждающее признание, поэтому не забудьте внедрить это в культуру вашей компании. Когда это делается эффективно, вы помогаете повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, потому что в современном обществе сотрудники хотят быть частью чего-то большего.И, как мы уже говорили, поощрения сотрудников также не должны прожигать дыру в вашем кармане, иногда простое «спасибо, отличная работа» может иметь большое значение.

Конечно, все эти поощрения сотрудников могут помочь вам улучшить моральный дух ваших сотрудников. И не только это, но они также могут выражаться в жесте благодарности и признательности им.

Однако возможно, что в зависимости от времени года или профиля сотрудника вам потребуются другие виды поощрений, поэтому в этом случае мы рекомендуем вам проверить эти идеи благодарности, где вы можете найти различные подарки, разделенные на 10 групп.

Не забывайте о том, что некоторые сотрудники могут рассматривать подарки как отражение своей ценности в компании. Так что, если часть ваших сотрудников перегорела на работе, может быть, небольшая деталь может заставить их снова почувствовать себя ценными. В конце концов, все дело в создании сильной и сплоченной команды.

Поместите свою команду в центр внимания

Узнайте, что ведущее приложение для общения с сотрудниками может сделать для вашего бизнеса и ваших сотрудников.

121 творческий способ поощрения сотрудников, которые надирают задницы в 2022 году

Вознаграждения — это мощный инструмент, используемый для вовлечения сотрудников.Эффективное признание и вознаграждение ваших сотрудников имеет решающее значение для удержания лучших талантов и поддержания счастья сотрудников.

Ключом к успешному вознаграждению сотрудников является творческий и продуманный подход. Многие компании даже начали использовать вознаграждения за набор сотрудников, поскольку они стали частью их корпоративной культуры (см. Blueboard).

Вдохновившись нашим списком из 121 идеи о здоровье сотрудников, мы стремились найти все способы, которыми компании могут вознаграждать своих сотрудников.

Ниже приведен список из 121 способа поощрения сотрудников, которые вы можете легко реализовать в своем офисе.Независимо от того, как выглядит культура вашей компании, здесь есть что-то для любого бизнеса.

Но сначала…

Вот самые популярные вознаграждения сотрудников, за которые проголосовали наши читатели.

Проголосуйте за любимую награду для сотрудников ниже (и посмотрите, как проголосовали другие):

121 способ поощрения сотрудников:

1. Значимый опыт, который создает подлинную связь и сообщество

Независимо от того, создаете ли вы гибридную рабочую среду для своих сотрудников или остаетесь полностью удаленными, у вас есть сильное желание восстановить подлинные связи и общее чувство общности, утраченное во время пандемии.

Никакие деньги, баллы или подарочные карты не заполнят эту пустоту. Но опыт будет. Это потому, что сотрудники могут делиться своим опытом с членами семьи, близкими людьми и другими коллегами. Посмотрите, как они превращают свою кухню в научную лабораторию, вместе изучают новые языки, осваивают сложные кулинарные стили или даже совершают групповые поездки и отдых.

Что бы вы ни выбрали, Blueboard поможет вам. Они позволяют компаниям отмечать своих сотрудников в масштабе с помощью меню специально подобранных эмпирических вознаграждений на дому или за его пределами в соответствии с конкретными потребностями, желаниями и комфортом каждого.

Нет лучшей награды, чем дать своим сотрудникам то, чего они всегда хотели. Рассмотрите возможность реализации программы поощрения сотрудников в связи с годовщиной работы, рекомендациями сотрудников, стимулированием продаж, президентским клубом, признанием и т. д.

Будь то простота или роскошь, подарите своим коллегам незабываемые впечатления от Blueboard — это отличный способ вознаградить их за их тяжелую работу.

2. Предлагайте на выбор значимые вознаграждения для ускорения вашей программы вовлечения сотрудников

Bonusly — это программа вовлечения, которую люди действительно используют, основанную на признании коллег и каталоге вознаграждений с сотнями партнеров по вознаграждениям, включая розничных продавцов, таких как Amazon, рестораны, такие как Chipotle, некоммерческие организации, такие как WWF, и индивидуальные вознаграждения. Как только ваши сотрудники увидят, как легко узнавать друг друга и копить на вознаграждения, которые они хотят, они будут очарованы! Bonusly также предлагает удобную интеграцию с приложениями для чата, а также мобильные приложения для пользователей, что делает участие неотразимым.

«Корпоративная культура Чобани с самого начала основывалась на духе благотворительности. Bonusly упрощает для наших сотрудников пожертвования на цели, которые мы поддерживаем, такие как Operation Homefront, потому что они могут отдавать свои доходы непосредственно на благотворительность через приложение Bonusly.

-Эндрю Шредер, менеджер по персоналу в Chobani

Узнайте больше о платформе признания и поощрений Bonusly здесь!

3. Общение с сотрудниками вне офиса на основе общих интересов

Вознаградите своих сотрудников тем, что они уже любят — пивом! Два десятилетия опросов Gallup показывают, что пиво предпочтительнее вина или спиртных напитков. City Brew Tours предлагает комплексные экскурсии по пивоварням по городам Северной Америки.

Корпоративные пивные туры — отличный способ вывести вашу команду из офиса и показать им, насколько они ценны! Персонал получит VIP-обслуживание на лучших пивоварнях, сидеральных и ликероводочных заводах; до 15 дегустаций пива; и идеально сочетающееся блюдо.Туры включают в себя транспорт туда и обратно с множеством дополнений и настроек, чтобы сделать ваше мероприятие уникальным. Даже большие группы могут принять участие в веселье — City Brew Tours может организовать тур до 500 человек!

4. Бережное отношение

Вознаграждайте сотрудников хорошими вещами, которые им действительно нужны: ваша благодарность + набор уникальных предметов. Платформа Caroo Care позволяет легко предоставлять ощутимые вознаграждения сотрудникам, которые дают понять, насколько вы заботитесь о них.Каждая коробка благодарности — это награда, которая показывает, что вы мыслите нестандартно. Выберите премиальные кураторы и вкусности, а затем добавьте свой индивидуальный подход, чтобы сделать каждую награду индивидуальной и запоминающейся.

 

5. Установление бюджета профессионального развития

Такая ситуация случается постоянно: сотрудница натыкается на конференцию, на которую очень хотела бы попасть. Мероприятие актуально, высоко оценено и изобилует возможностями для нетворкинга. Затем она замечает регистрационные сборы, и они кажутся очень высокими.Она даже не уверена, разумно ли это число, и даже не знает, кто одобрит ее посещение. Она уходит, потому что занята, и в конце концов забывает о конференции.

Устанавливая и сообщая о бюджете на развитие (деньги, специально предназначенные для проведения конференций и профессионального обучения), вы вознаграждаете сотрудников, стремящихся учиться. Эта награда говорит: «Вы стоите вложений», и дает сотрудникам знак согласия, необходимый им для того, чтобы серьезно задуматься о личном развитии.

6. Рукописная заметка

Это старая школа, но эффективная. Напишите своему сотруднику записку, в которой поделитесь своей признательностью за него и его работу. Это может быть простая карточка или первая страница журнала, который вы им даете. Кроме того, искренняя записка может годами висеть у сотрудника на стене, а бессмысленная галочка может оказаться в мусорной корзине.

7. Фирменная техника

Что может быть лучше награды, чем новейшие технологии? Новейшие технологии с логотипом вашей компании!

Совет: сочетание фирменных технологий с какой-либо формой вознаграждения/поощрения офиса — отличный способ максимизировать производительность и моральный дух. Каждый квартал в SnackNation мы проводим соревнования по здоровому образу жизни, и победитель получает фирменную пару беспроводных наушников Bose. Поверьте мне… Люди ЛЮБЯТ бесплатные фирменные технологии.

Эта вызывающая улыбку награда для сотрудников теперь у вас под рукой благодаря Swag.com . Эта компания предлагает ряд электронных устройств, включая электронные книги, динамики и наушники, которые можно настраивать по индивидуальному заказу и которые вы можете заказать для своих замечательных сотрудников.

8. Стена славы

Создайте стену славы и наградите своих сотрудников местом для их фотографии, чтобы они жили вечно.

9. Снижение затрат на отпускаемые по рецепту лекарства — отличный способ сделать сотрудников счастливее и здоровее

Предоставление высококачественной и доступной медицинской помощи является одним из наиболее важных преимуществ, когда речь идет о привлечении и удержании сотрудников. Однако даже самые лучшие страховые планы могут оставлять желать лучшего. По этой причине тысяч компаний добавляют бесплатное решение от GoodRx , чтобы снизить стоимость отпускаемых по рецепту лекарств для своих сотрудников. Например, в то время как доплаты в размере 15 и 20 долларов США являются обычными для страховых планов, тысячи лекарств стоят менее 10 долларов США с GoodRx.

Многие удивляются тому, как часто GoodRx предлагает более низкие цены, чем даже «хорошая» страховка. Один из таких случаев произошел от сотрудника GoodRx, которому прописали модафинил, чтобы помочь с апноэ во сне и дневной усталостью. Несмотря на наличие хорошей страховки, он узнал, что этот непатентованный препарат не покрывается планом и что розничная цена тридцати таблеток по 200 мг будет составлять 798 долларов! Однако цена со скидкой через GoodRx на то же лекарство составила всего 26 долларов, что более чем на 95% ниже розничной цены!

GoodRx принимается более чем в 70 000 аптек и является 100% БЕСПЛАТНЫМ для работодателей и сотрудников. Кроме того, здесь нет вычетов, предварительных разрешений или уровней лекарств — только отличные цены на лекарства, отпускаемые по рецепту, которые необходимы вашим сотрудникам для поддержания здоровья.

10. Индивидуальные чехлы для телефонов

Получите изображение их команды, логотип компании или что-либо еще и персонализируйте их наиболее часто используемый предмет.

11. Билеты на спортивные мероприятия

Кто не любит хорошую игру? Бонусные очки, если их команда из другого города, и вы даете им билеты на игру, когда они играют с местной командой.

12. Секрет медленного хлопка

Соберите как можно больше людей в комнату, и пусть награждаемый сотрудник войдет в комнату, не подозревая об этом. Начните медленно хлопать в ладоши, перейдя в аплодисменты. Звучит смешно, но я не встречал никого, кто не ценил бы хороший медленный хлопок.

13. Оплачиваемый оплачиваемый отпуск

Нет, это не опечатка. Компания HR Software BambooHR раз в год предлагает сотруднику определенную сумму денег на отпуск. Платный отгул дает множество преимуществ, включая более активное участие и лояльность, улучшение самочувствия, преимущество при наборе персонала и баланс между работой и личной жизнью для сотрудников.

14. Играйте со щенками

Наймите службу или работайте с ближайшим приютом, чтобы принести щенков в офис, чтобы ваши сотрудники могли с ними поиграть. Это не только здорово, но и помогает снять стресс.

15. Письменный стол

Столы для работы стоя становятся все более распространенными в офисах, и на то есть веские причины. Говорят, что сидение — это новое курение. Сидение в течение нескольких часов может иметь серьезные негативные побочные эффекты для вашего здоровья.Oristand недавно выпустила надстройку для стоячего стола всего за 35 долларов.

16. Замочить танк день

Пусть ваши сотрудники отомстят, о чем они всегда мечтали. Выберите хороший летний день и возьмите напрокат данк-танк. Каждый может по очереди пытаться замочить своего менеджера. Объедините его с едой и напитками, и это гарантированно будет веселым мероприятием.

17. Ужин на боссе

Пригласите своих сотрудников на ужин в дом. Все любят еду, и получить еду от босса гораздо полезнее, чем приготовить ее самому.Кроме того, это вознаграждение дает сотрудникам лидерство, которого они жаждут больше, чем любое материальное вознаграждение.

18. Праздничный вечер с награждением

Наши друзья из TINYpulse вручают большие награды в конце каждого года, в том числе новичок года, дополнительные достижения, MVP и другие подарки для сотрудников. Они номинированы на равных и цитируют «мы делаем все возможное», включая номинации видео и огромную вечеринку.

19. Декатер для текилы Gran Patron с гравировкой

Оставьте память на бутылке текилы Gran Patron Platinum с гравировкой.Каждая бутылка с гравировкой изготовлена ​​вручную из хрусталя, подписана и пронумерована и поставляется в элегантном подарочном футляре. Отлично подходит для лучших исполнителей, выхода на пенсию, продвижения по службе и в ознаменование больших достижений.

20. Таблички

Проявите творческий подход к этим наградам. Люди любят хвастаться своими достижениями.

Вот одна из наших собственных наград для директора по коммуникациям Джеффа Мерфи

21. Трон, которого они заслуживают

Скорее всего, ваши сотрудники сидят большую часть дня.Что ж, теперь они будут сидеть на современном кресле из пены с эффектом памяти, которое регулируется по температуре и делает массаж.

22. Подарочная коробка с полезным печеньем

Идеальный набор для ухода за печеньем для вашего сотрудника, который любит сладкое, но без сахара. Набрасываясь протеиновым печеньем всех вкусов и размеров, выходите и благодарите свой талант за поход с командой.

 

23. Скретч

Награда, которая продолжает даваться.Скретч-офф на 20 долларов — это веселее, чем подарочная карта, и может принести большую прибыль.

24. Видео с благодарностью

Это может быть одним из самых продуманных вознаграждений/подарков, которые вы можете сделать кому-то. Есть замечательная компания Tribute, которая упрощает процесс записи и организации видео. Попробуйте их и вознаградите своих сотрудников видео, демонстрирующим вашу признательность.

25. Кофейная чашка на заказ

Придумай дизайн и придумай кофейную чашку, которая позволит им хвастаться своей наградой каждое утро, получая кофеин.Вы можете создать дизайн на Canva бесплатно.

26. Компания За пределами офиса

Выездное мероприятие для всей компании — отличный способ поощрить командные достижения. Это может быть что угодно, от местного боулинга до экстравагантной лыжной поездки в горы на выходных. Выездная встреча — это отличная награда, которая также способствует сплочению команды и укреплению корпоративной культуры.

27. Годовая подписка Alo Moves

Подарите себе круглогодичную йогу с цифровой подпиской Alo Moves.Включает в себя тысячи занятий йогой, фитнесом и медитацией по запросу для всех уровней от начинающих до продвинутых.

28. Футбол в понедельник вечером

Устройте вечеринку по просмотру футбола в понедельник вечером для команды/компании. Закажите несколько пицц, возьмите напитки и отпразднуйте их тяжелую работу.

29. Дайте им «пасс страсти»

Поощряйте сотрудников, давая им время заниматься своими увлечениями, и ваш офис будет полон довольных и вдохновленных людей.Дайте каждому свободный час, чтобы заняться проектом, который им нравится, независимо от того, связан он с работой или нет. Некоторые сотрудники могут рисовать; другие отправятся в скейт-парк. Что бы они ни решили делать, они вернутся к работе, чувствуя себя обновленными. Эта награда показывает сотрудникам, что вы цените их не только за работу, которую они выполняют в компании; вы также цените их за очаровательных личностей, которыми они являются.

30. Автопортрет маслом

Первоначально прославленный Scopely, он одновременно забавный и потрясающий.Кто бы не хотел повесить над камином красивую картину маслом? Узнайте о других сумасшедших наградах Scopely (включая 11 000, завернутые в бекон) в их интервью на Awesome Office Show.

31. Сюрприз для сотрудников на день рождения

Компания RecruiterBox, занимающаяся программным обеспечением для подбора персонала, награждает своих сотрудников, удивляя их в день рождения подарком, отправленным на их домашний адрес.

32. Билеты в кино

Купоны на билеты в кино помогут вашим сотрудникам выбраться из дома на ночь.Добавьте немного попкорна, потому что это безумно дорого.

33. Уроки гитары/музыки

Помогите своим сотрудникам освоить новый навык, который они давно хотели. Пригласите учителя в офис и позвольте команде чередоваться на 30-минутные занятия или проведите групповой урок.

34. Съедобная композиция

Плоды в шоколаде в форме цветов — отличная награда для всех. Вы можете пойти в «Съедобные композиции» и заказать доставку прямо в офис.

35.Пятиминутный журнал

«Пятиминутный дневник» — одна из самых продуманных наград, которые вы можете дать кому-либо. Как следует из названия, это дневник, который помогает практиковать осознанность всего за пять минут в день.

36. Завтрак чемпионов

Приготовьте или принесите завтрак для команды. Покажите свою признательность за их тяжелую работу, накормив их на следующий день. Вот несколько идей здорового завтрака в офисе, которые помогут вам начать.

37. Подписка на Netflix

Простая награда, которую почти гарантированно используют.Внесите 50 долларов на подарочную карту Netflix и удовлетворите их привычку смотреть видео в течение нескольких месяцев.

38. День караоке

Посвятите вторую половину дня установке караоке-машины и пусть ваши сотрудники поют от души. Вы могли бы хотеть иметь некоторые затычки для ушей готовые.

39. Билеты на подъемник

Если вы находитесь рядом с горой или лыжными склонами, вознаградите своих сотрудников несколькими билетами на подъемник. Это выведет их из дома и активизирует в зимние месяцы.

40. Кредит Uber/Lyft

Время от времени всех нужно подвезти. Подарите своим сотрудникам подарочную карту Uber/Lyft на следующий вечер. Это также может быть наградой для всей команды, установив промо-код для использования в выходные дни.

41. Занятия фитнесом на территории

Glassdoor, которая недавно была названа лучшим местом для работы, создала систему вознаграждения сотрудников, которая предлагает своим сотрудникам занятия фитнесом на месте и обеды с обслуживанием.

42. Футбольный шлем/наклейки

Если вы хотите перейти на следующий уровень, вы можете скопировать футбольную команду штата Огайо с наклейками на шлем.Получите мини-шлемы для всех и награждайте их наклейкой каждый раз, когда они делают что-то большое.

43. День с собакой

Вознаградите офис днем ​​«Приведи собаку в офис». Это поднимет настроение и, как доказано, снимет стресс.

44. Негабаритный трофей

Стимулы для сотрудников бывают разных форм и размеров. Тем не менее, есть что-то в огромном трофее, что сделает их достижение немного слаще.

45.Толстяк

Наградите вашего сотрудника наклейкой с его изображением в натуральную величину. Чем смешнее картинка, тем лучше. Вы можете создать свою собственную наклейку на их веб-сайте.

46. Курортный день

Дайте награду за расслабление. Они нуждаются в этом после всей их тяжелой работы.

Аллитеративно, побалуйте свой талант спа-отдыхом вдали от общества с этой роскошной коллекцией ароматов Cru de Provence Lavender Vanilla.

47. Уроки кулинарии

Большинство людей пытаются готовить, и большинство из них терпят неудачу.Стимулируйте своего сотрудника или небольшую команду уроками кулинарии на следующий день после работы. Они многому научатся и смогут полакомиться выдающейся едой.

48. Кредит Airbnb

Подарите им подарочную карту/промокод для Airbnb. Лучше всего отправить их в отпуск. Позвольте им решить, куда они хотят пойти, и покрыть свое жилье, пока они там.

49. Индивидуальное наставничество

Одна из самых ценных вещей для сотрудника, который хочет совершенствоваться.Они хотят учиться у людей с опытом. Вознаградите их несколькими сеансами наставничества с одним из руководителей.

50. Поменяться местами на один день

Возможно, не для всех обязанностей, но достаточно, чтобы развлечься. Они хорошо проведут время и получат некоторое представление о том, что другие люди в компании делают каждый день. Многие компании регулярно меняют работу, чтобы убедиться, что некоторые сотрудники знают основы нескольких разных ролей. Эта практика обеспечивает еще одно скрытое вознаграждение: сотрудники могут уйти в отпуск и быть уверенными, что кто-то подготовлен и квалифицирован для их замены.Согласно недавнему опросу, около 22% американцев не берут отпуск, потому что «не могут взять отгул».

51. Вырез в натуральную величину в вестибюле

Пусть ваш сотрудник поприветствует всех в холле на день. Вырежьте из них в натуральную величину и оставьте у входа на всеобщее обозрение.

Изображение принадлежит Аарону из Flickr Creative Commons.

52. День повседневной одежды

Если в вашем офисе существует «дресс-код», поощрите компанию, выделив день/неделю, когда люди могут одеваться небрежно.

53. Подарочная коробка шоколада Godiva

Ничто так не говорит о признательности, как лучший в своем классе шоколад! 36 кусочков вкусного шоколада для гурманов упакованы в эту индивидуальную подарочную коробку, которая вознаградит сладкоежек вашего сотрудника за всю тяжелую работу, которую он проделал в этом году.

 

54. Стать волонтером в благотворительной организации по своему выбору

Ваш единственный реальный товар — это время. Отдайте часть тем, кто в этом больше всего нуждается. Исследования показали, что волонтерство делает людей счастливыми, и чем больше людей добровольно работают, тем больше этот эффект.Кроме того, как указывает Helpguide.org, волонтерство также предоставляет прекрасную возможность попробовать себя в различных рабочих ролях и даже приобрести новые навыки, необходимые для карьеры. Вы также можете найти хороший подарок, который пожертвует на благотворительность, в качестве приятного приветственного подарка, который они могут увидеть на своем столе, когда они приходят в течение дня.

55. День рождения PTO

Вполне приемлемо отмечать дни рождения в детстве, но по какой-то причине, как только мы достигаем совершеннолетия, мы склонны пропускать празднование и относиться к своим дням рождения, как к любому другому дню.BambooHR дарит своим сотрудникам отгулы на день рождения без каких-либо обязательств. Они считают, что если дать сотрудникам немного времени на себя, это поможет им немного расслабиться и вернуться более сосредоточенными и заинтересованными.

56. Ребенок на борту

Menlo Innovations вознаграждает своих сотрудников, позволяя им взять на работу своего ребенка/собаку на один день. Это помогает их сотрудникам расслабиться и весело провести день со своими близкими. Кроме того, кто не любит младенцев и щенков?

57. Фитбиты

Отслеживание ваших движений — отличный способ сохранить мотивацию для достижения ваших целей в области здоровья.Вы даже можете подарить их всей команде и устроить соревнования с призами.

58. Инвестируйте в их дальнейшее образование

Это большой стимул для ваших трансформационных сотрудников. Помогите им перейти на новый уровень образования. Инвестиции в их образование вознаградят не только их самих, но и компанию взамен.

59. Генеральный директор на день

Поощрите своего сотрудника, позволив ему использовать офис босса в течение дня. Будет весело, и они почувствуют, каково это наверху.

60. Инструмент для чего угодно

Если ваш сотрудник любит проводить время на свежем воздухе, вознаградите его универсальным инструментом. Они оценят это, когда в следующий раз отправятся в лес.

61. Время сна

Больше не нужно дремать за рабочим столом. Обустройте в своем офисе место для сна, где сотрудники смогут спрятаться и перекусить.

62. Уроки танцев

Помогите своим сотрудникам избавиться от двух левых ног. Вы можете предложить уроки танцев в офисе или организовать их в местной студии для отличного командного вечера. Это интересный способ оставаться в форме и поддерживать здоровье мозга.

63. Дневной пропуск

Пусть берут выходной в любое время, без предупреждения, без вопросов. Надеюсь, это не большой день встречи.

64. Стирать белье

Последнее, чем вы хотите заниматься после долгого рабочего дня, это стирка. Предложите им услуги прачечной, которые будут забирать/сдавать их белье в офисе. Washio — один из многих сервисов, которыми вы можете воспользоваться. Эта награда дает сотрудникам больше, чем просто чистое белье; это также помогает восстановить некоторый баланс между работой и личной жизнью.Как вы думаете, кто из следующих сотрудников будет более счастливым и продуктивным? Того, кто проводит субботнее утро дома, занимаясь стиркой, или того, кто приходит домой в пятницу вечером с чистым бельем и отправляется в чудесный субботний утренний поход?

65. Пинг-понг

Купить стол для пинг-понга в офис. Это весело и будет держать ваших сотрудников в тонусе и двигаться. Кроме того, большинство из них можно сложить и легко спрятать, когда они не используются.

66. Инновации Menlo

У наших друзей из Menlo одна из самых крутых корпоративных культур.Наряду с тем, что сотрудники разрешают приносить своих щенков на работу, они также вознаграждают их командными действиями, такими как вихревой мяч. Чтобы узнать больше об удивительной культуре Menlo, ознакомьтесь с интервью Awesome Office с их генеральным директором Ричардом Шериданом.

67. Групповые уроки гольфа / Mini Putt

Купите для команды групповой урок игры в гольф или пригласите их сыграть в мини-патт. Наконец-то вы можете узнать, как исправить свой срез и увеличить дистанцию или просто выйти на улицу на солнышко на день. Просто убедитесь, что вы работаете над своими упражнениями заранее.

68. Починить часы

Попросите ваших сотрудников принести все сломанные часы или им нужны новые батарейки и починить их. Это то, что просто сделать, но никогда не попадает в список дел.

Больше никаких оправданий за опоздание на утренние встречи в понедельник.

69. Полдня по пятницам

Большинство компаний наблюдают падение производительности в летние месяцы. Поэтому реализация программы по борьбе с этим спадом стала популярной стратегией для многих компаний.Эта неденежная идея поощрения, известная как «Пятницы на полдня», может быть введена в течение трех месяцев, чтобы сотрудники были довольны и, возможно, даже привели к хорошему повышению производительности.

70. Обед в грузовике с едой

Закажите фургон с едой, чтобы приехать в офис на обед.

71. Бочонок для кофе со льдом

Или кофе со льдом. В любом случае, это приятная смена темпа с традиционного кофейника в комнате отдыха.

72. Компенсация транспортных расходов

Если ваш офис находится в оживленном городе, скорее всего, многие ваши сотрудники используют альтернативные способы передвижения.Вознаградите их, возместив их расходы на неделю.

73. Дегустация вин

Зависит от вашего местоположения, но если поблизости есть виноградники, отправьте команду на день дегустации вин.

74. День работы на дому

Позвольте вашим сотрудникам целый день работать, не вставая с дивана. Это будет хорошая смена темпа из офиса.

75. Пижамный день

Выйдите на шаг за пределы повседневной одежды и позвольте своим сотрудникам надеть на работу пижаму в течение дня.

76.Бутылки для воды Nalgene

Вода имеет решающее значение для здоровья и хорошего самочувствия. Подарите своей команде несколько бутылок с водой Nalgene, чтобы избежать обезвоживания. Ознакомьтесь с этими 9 лайфхаками, чтобы оставаться здоровыми на работе, включая бутылку с водой.

77. Сотрудник месяца

Сотрудник месяца. Еще одна идея старой школы, которая до сих пор очень эффективна. Вы даже можете разместить их на своем веб-сайте для дополнительного стимула. Если вы ищете вдохновения, то у нас есть несколько нетрадиционных идей программы «Сотрудник месяца», которые сосредоточены на поощрении сотрудников за определенные достижения, характеристики и основные ценности, которые другие сотрудники будут наблюдать, а затем стремиться подражать.

78. Экстрасенс в офисе

Пригласите экстрасенса в офис на несколько часов, и пусть ваши сотрудники повеселятся, узнав, получат ли они то повышение, ради которого они работали.

79. Воздушный шар

Вознаградите своих сотрудников полетом на воздушном шаре. Это может помочь им вычеркнуть что-то из своего списка желаний и отлично провести время в процессе.

80. Химчистка

Позаботьтесь об одной из тех утомительных задач, которые ваши сотрудники должны выполнять вне работы.Пусть они принесут свою одежду и отдадут ее в химчистку.

81. Стрижки

То ли на сайте на день, то ли купоны на потом. Вознаградите их свежей порцией на выходных.

82. Наклейка Лицо

Создайте наклейку с изображением лица сотрудника и раздайте ее на следующем собрании команды. Ваша команда может повеселиться с ними и отметить достижения сотрудника. У Stickermule есть супер простой и доступный сервис для пользовательских наклеек.

83.Чистка обуви

Принесите в офис чистильщик обуви на день, чтобы освежить парадную обувь ваших сотрудников.

84. Рекомендации LinkedIn

Вознаградите своих сотрудников, попросив их менеджеров написать им рекомендации LinkedIn. Это отличный способ для компании выразить свою благодарность, помогая карьере сотрудника.

85. Уборка дома

Наймите уборщицу, чтобы она пришла к вашему сотруднику и убрала его, пока он на работе.Они вернутся в чистый дом и смогут отдохнуть.

86. Пошив одежды

Пригласите портного в офис, чтобы снять мерки с сотрудников и сшить их любимые костюмы/рубашки.

87. Одежда фирменная

Создайте новое корпоративное снаряжение и раздайте его в качестве награды. Рубашки, кепки, носки, все, на что можно нанести логотип.

88. Билеты на концерт

Получите билеты на местный концерт и вознаградите своих сотрудников вечеринкой и хорошей музыкой.

89.

Художественные выставки

Тех, кто ценит искусство, наградят несколькими билетами на местную художественную выставку/галерею. С ними можно устроить ужин на двоих.

90. Зарезервировать уникальный офис для команды

Зарезервируйте место для вашей команды для работы вне офиса на один день. Будь то парк или кафе, это будет хорошая смена темпа работы.

 

91. Новая оргтехника

Разместите в офисе новое оборудование.Перейдите на столы для работы стоя, новые мониторы, даже удобные клавиатуры и коврики для мыши. Все они приносят большие награды и показывают вашим сотрудникам, что вы заботитесь о них.

92. Пусть сотрудники вознаграждают друг друга

Хорошие люди из ZipRecruiter используют Bonus.ly, чтобы сотрудники могли отправлять микробонусы своим коллегам. Они также награждают своих лучших исполнителей поездкой в ​​Коста-Рику.

93. Членство в кроссфите

Начните с месячного абонемента в местном кроссфит-зале. Они смогут попробовать что-то новое, бросить себе вызов и оставаться здоровыми.

94. Доставка еды на неделю

Избавьтесь от бремени готовки на неделю. Настройте для своих сотрудников службу доставки, которая доставит им их любимые блюда на обед или ужин.

95. Экскурсия по пивоварне

Отправляйтесь на экскурсию на местную пивоварню. Они могут выпить хорошего пива и узнать о процессах, стоящих за ним.

96. Конференции по развитию

Каждый пытается овладеть своим ремеслом. Помогая своим сотрудникам совершенствоваться в личном и профессиональном плане, вы вознаграждаете не только их, но и вашу компанию.

97. Классные носки

Покажи мне человека, который говорит, что не любит крутые носки, и я покажу тебе лжеца. Попробуйте YoSox и вознаградите своих сотрудников стильными ножками.

98. Призовое колесо

Вы попадаете в цель и крутите колесо. Что на колесе? Все, что вы хотите. Вы сейчас читаете список из 121 идеи.

99. Аренда автомобиля мечты

Хотя вы, вероятно, не можете позволить им купить спортивную машину, которую они всегда хотели, вы можете арендовать ее на неделю.У Enterprise есть служба проката экзотических автомобилей, с которой можно начать.

100. Телефонный счет

Звонки, текстовые сообщения, данные, потоковое вещание, все, что они могут придумать в компании в течение месяца.

101. Березовый ящик

Вознаградите своих сотрудников Березовой коробкой на несколько месяцев. Они смогут попробовать разные продукты и найти те, которые им понравятся.

102. Звуковой аккаунт

Начните своих сотрудников с месяца Audible. Аудиокниги — отличный способ просмотреть список для чтения.

103. Пояс WWE

Вознаградите своих лучших сотрудников, позволив им стать чемпионами мира в офисе. То есть до следующего титульного боя…

104. Новое и улучшенное название должности

Вознаградите их тяжелую работу новой должностью. Эта награда ничего не стоит и будет много значить. Harvard Business Review обсуждает исследование названий должностей, которое предполагает, что сотрудники, которые выбирают названия должностей, отражающие их цели и таланты, чувствуют себя менее эмоционально истощенными и более признанными.Они также не стеснялись идти на больший риск.

105. Суперзамачивание 9000

Вознаградите свою команду водяным пистолетом в жаркий летний день. Это отличный способ остыть и снова вести себя как ребенок.

106. Вылазка в пейнтбол

Зависит от личностей в офисе, но если ваша команда настроена на это, игра в пейнтбол может стать отличной наградой. Есть много мест, которые принимают большие заказы и имеют групповые предложения.

107. Деньги на опыт личностного роста

Наши хорошие друзья из 15Five вознаграждают своих сотрудников 500 долларами, которые они тратят на личностный рост.Единственная загвоздка в том, что они должны поделиться тем, что узнали, с командой… о, и прыжки с парашютом считаются опытом личного роста.

108. Набор для домашнего пивоварения

Пивоварение — отличное хобби, которое вознаграждает вас пивом, и это здорово. Дайте своему сотруднику вознаграждение, которое продолжает вознаграждать.

109. Начать соревнование

Будь то шаг вперед или наибольший объем продаж за месяц, устройте соревнование, в котором сотрудники смогут побороться за первое место. Nudge Rewards — отличная возможность позволить сотрудникам соревноваться через приложение и получать награды!

110.Выйти на трассу

Возьмите свою команду на картинг на полдня или после работы. Помните, если вы не первый, вы последний.

111. Электронная почта компании

В то время как рукописные заметки — это здорово, в открытом сообщении есть что-то, что много значит. Отправьте электронное письмо всей компании, поблагодарив сотрудника и отметив его достижения. Вы также можете опубликовать сообщение на платформе признания вашей компании, чтобы придать дополнительный импульс вашей благодарности!

112.

Акции компании

Подарите им акции компании, которую они любят.Это не только вознаграждает их, но и заставляет их инвестировать в компанию и показывает, что вы их цените.

113. Портфель/сумка на заказ

Снабди их специальными сумками для переноски вещей. Вышейте логотип компании и их инициалы, чтобы выразить свою признательность. Topo Designs — отличное место, где можно найти качественные портфели/рюкзаки.

114. Дайте сотрудникам кредиты, чтобы использовать вознаграждения и опыт

 YouEarnedIt, один из лидеров в области вознаграждений сотрудников, использует программу, которая дает их сотрудникам возможность обменивать кредиты на вознаграждения и опыт.Ниже приведены несколько примеров забавных.

115. Взносы на студенческие ссуды/образовательные занятия

Многие сотрудники мечтают получить или продолжить свое образование. Удерживайте своих лучших сотрудников, помогая им погасить студенческие кредиты или оплатить часть расходов на обучение. Это означает больше, чем просто дать им наличные, и может облегчить их мысли об этом затянувшемся платеже.

116. Подписка на журнал

Купите им годовую подписку на их любимый журнал.

117. Наймите им личного помощника

Эта поощрительная программа для сотрудников — интересный способ помочь им снять стресс. Каждый мог бы использовать личного помощника, чтобы позаботиться о задачах, до которых он не может добраться. Вознаградите своего сотрудника, наняв для него личного помощника на день, неделю или месяц. FancyHands — это простой в использовании онлайн-вариант.

118. Портативные зарядные устройства

Отличная награда в широком ценовом диапазоне. Меньшие размеры можно носить в кармане, а более крупные и мощные модели предназначены для кемпинга.Идеально подходит для сотрудников, которые любят путешествовать или отдыхать.

119. Питч-вечер для сотрудников

Большинство сотрудников жаждут признания со стороны руководства компании. Вознаграждайте прекрасную работу, давая сотрудникам возможность представить свои идеи и изменить ситуацию в вашей компании. Предлагайте ежемесячные питч-сессии с руководством в разных подразделениях, и пусть сотрудники сами выбирают, к какой группе «питаться». Создайте структуру сессий, чтобы у вас было достаточно времени для выступления и столько же (если не больше) времени для обратной связи.Руководство должно серьезно оценить презентацию и подробно объяснить плюсы и минусы идеи. И эй, вы можете обнаружить следующую идею вашей компании на миллиард долларов!

120. Картина вином

Отправляйтесь с командой в Wine and Canvas или аналогичную сеть, чтобы насладиться рисованием и напитками. Возможно, вы откроете для себя следующего Пикассо.

121. Личный повар

Наймите личного повара, чтобы пойти на ночь в дом сотрудников и приготовить им ужин. Это избавит вас от стресса при подготовке и сделает шаг вперед, помимо приглашения на ужин.

 

Бонусные способы поощрения ваших сотрудников и персонала:

Автомойка

Подарите им подарочную карту на местную автомойку или сделайте все возможное и помойте машину за них, пока они в офисе.

Членство в клубе здоровья

Занятия велоспортом, йогой, кроссфитом или месяц бесплатного посещения тренажерного зала. Каждый ценит подарок крепкого здоровья.

Их любимый ликер

Возрастное ограничение (21+) для этой награды.Зависит от человека, но если у него есть любимая марка виски, пива или вина, наградите его бутылкой хорошего напитка.

Зажигалки

«Чтение для ума то же, что упражнение для тела». – Джозеф Аддисон. Kindle относительно дешевы и приносят большую прибыль. Они будут мотивировать ваших сотрудников продолжать читать и расширять свое образование.

Здоровые закуски

Наполнение комнаты отдыха здоровыми офисными закусками позволит вашим сотрудникам чувствовать заботу и продуктивность в течение долгого рабочего дня.

Эксклюзивные приглашенные докладчики

Начните серию гостевых лекций только для сотрудников с вдохновляющими лидерами отрасли. Сотрудникам понравится узнавать отраслевую точку зрения от экспертов в данной области за пределами компании. Им также будет интересно узнать об общих темах, которые в целом связаны с их работой, но не касаются ее конкретно. Для этого подключитесь к сети своих сотрудников: поспрашивайте, кто знает кого-то, кто мог бы прочитать хорошую лекцию. В вашей компании у вас, вероятно, есть много контактов, чтобы заполнить целый год программирования.

Классные встречи

Что может быть более полезным, чем рабочие дни, заполненные встречами, которые действительно нравятся сотрудникам? Чтобы улучшить игру совещаний в вашей компании, подумайте, как вы можете «брендировать» свой внутренний процесс совещаний. У вас единый внешний вид и формулировка миссии, так почему бы не унифицировать методы проведения совещаний?

Стратегия полезных встреч будет выглядеть по-разному в каждой компании. Может быть, в вашей компании здоровые закуски и потрясающие ледоколы должны появляться на каждой встрече.Возможно, ваши сотрудники хотели бы устраивать перерывы на музыку каждые 15 минут. Проявите творческий подход и позвольте вашей культуре проявиться на ваших встречах.

Электронный подарок

Выбрать универсальный подарок непросто. У всех сотрудников разные вкусы и предпочтения, и может быть сложно удовлетворить всех, избегая таких ошибок, как аллергия, диетические ограничения, гендерные предметы и предметы, которые получатели просто не используют.

Отправка электронного подарка — идеальное решение! В отличие от подарочных карт, которые могут оставить дарителя с остатком на счете или вынудить его потратить больше, чем номинальная стоимость за идеальный подарок, CorporateGift.com Gifting Platform позволяет вам отправлять тщательно отобранные варианты подарков для каждого получателя, чтобы он мог выбрать свой любимый.

Являясь автоматизированным решением, CorporateGift.com позволяет вам устанавливать правила, такие как категория подарка, цена, интерес или другие атрибуты, или выбирать свой собственный выбор для их большого рынка уникальных и настраиваемых оптовых товаров. Вы также можете настроить автоматические триггеры, такие как дни рождения, годовщины работы или праздники.

Когда подарок используется, он отправляется непосредственно сотруднику по требованию — хранение или обработка не требуются.

Некоторые из наших любимых категорий для изучения на CorporateGift.com:

Обновление кухни

Ваши сотрудники заслуживают всех домашних удобств и даже больше. Приобретите несколько блендеров Vitamix, чтобы сотрудники могли делать себе соки и смузи прямо на работе. (Единственная загвоздка — политика очистки!) Принесите качественную кофеварку для эспрессо в комплекте с вспенивателем молока. Установите пресс-станцию ​​для панини. Есть забавный и модный прибор, который подойдет к любому офисному стилю.

Наушники

Вероятно, самый недооцененный объект в офисе, и часто неуместный. Эти простые подарки для сотрудников иногда значат больше всего.

Командный виртуальный счастливый час

Позвольте команде пойти выпить и перекусить, а компания оплатит счет. Это не только отличная награда, но и позволяет вашим сотрудникам познакомиться друг с другом за пределами офиса.

Программа поощрения за признание и признательность сотрудников

«Спасибо» компании Kudos за их платформу признания и поощрения сотрудников, которая позволяет вам легко настроить способ, которым вы показываете своей команде, что вы признаете и цените их вклад.

Kudos немного отличается, потому что они подчеркивают, что признание — в виде сообщений, отправленных через их платформу, — это самая мощная награда. Трудно передать удивительное чувство от простого «спасибо» или «хорошая работа» от члена команды. А признание — это проверенный способ вдохновить сотрудников на дополнительные усилия.

 балла, заработанные на платформе Kudos (благодаря признанию членами команды), можно обналичить в виде огромного выбора подарочных карт или настраиваемых вознаграждений, таких как ваши фирменные товары, местные подарочные карты, свободное время или всегда любимая VIP-парковка.

Индивидуальный подход от Kudos позволяет предлагать более… ну, полезные награды.